Эссе по обществознанию дисциплина мать победы. Общероссийское общественное движение

…Обычно я начинаю опаздывать на работу, если она меня больше не устраивает по каким-либо причинам…

Комментарий В Моем Жж. К Посту О Важности Дисциплины.

Многие менеджеры, начитавшись книг по зарубежной системе мотивации, пытаются внедрить ее на российских предприятиях. Например, сделать сотрудникам свободный график или ввести больше перерывов в работе, чтобы увеличить эффективность и производительности труда.

Или, например, разрешить сотруднику опаздывать на работу, потому что он более ценен, чем другой сотрудник.

Я берусь утверждать, что дисциплинарные послабления со стороны менеджеров ведут к прямому снижению результативности. И вычислить мне это удалось опытным путем.

В конце 2012 года я наводил порядок на столе, разбирал старые бумаги и обнаружил целую стопку объяснительных записок годичной давности. Объяснительные записки эти писали мне сотрудники, которые в течение двух недель опоздали на работу больше двух раз. Я делал это для того, чтобы показать подчиненным: система управления реагирует на такие проступки, как опоздание.

И вот разбираю стопку объяснительных записок и с удивлением обнаруживаю, что в компании спустя год не работает ни один из этих людей.

Представляете, ноль! А в каждого из них вкладывали деньги, ресурсы, время, силы и нервы мои менеджеры!

Учитывая специфику департамента продаж, а именно то, что мы расстаемся с сотрудниками при невыполнении ими квартального плана, можно прийти к выводу, что те, кто систематически опаздывает на работу, этот план продаж никогда не выполнят!

Отсюда вопрос «просто опозданий» перешел в категорию «особой важности».

Этот сигнал должен быть первым для руководителя любого подразделения: при одной и той же повторяющейся ситуации, касающейся дисциплины, вероятность невыполнения задач близка к 100 %.

Потому что опоздание – это лакмусовая бумажка отношения к текущей работе.

Человек, не умеющий самоорганизоваться, будет так же относиться к любой задаче, которая перед ним стоит. И к следующей, и еще к одной…. А потом он либо сам тихо сольется, либо придется расставаться по вашей инициативе.

Татуировку, автор которой – наш известный полководец Александр Васильевич Суворов: «ДИСЦИПЛИНА – МАТЬ ПОБЕДЫ» , – мне набили в гражданском вузе, куда я перевелся из военного института. В армии я привык посещать все занятия и по привычке посещал их и в новом университете. При этом на некоторых парах я присутствовал вообще один (!). Но был один предмет, на котором я с удивлением заставал всех своих однокурсников. 100 % состава приезжали на занятия! Потому что все знали: если не ходить, экзамен этому преподавателю не сдать. Никогда. И никакая причина не могла помешать посетить лекцию! Ни работа, ни сон, ни семья, ни потоп, ни метро, ни диарея! НИ-ЧЕ-ГО!

Преподаватель создал такую систему, при которой легче было прийти, чем не прийти. Вот все и ходили. Да еще и предмет знали.

Однажды я был поражен ситуацией, которая не могла привидеться даже в самых буйных фантазиях. Приехал я лет пять назад в свой родной город Балабаново Калужской области. После того как Артамонов стал губернатором этого региона, возле моего дома начали появляться крупные европейские заводы, а соответственно, и рабочие места. И все местные половозрелые мужчины стремились попасть работать на эти заводы.

Я попал на большое застолье взрослых людей, которое продолжалось обычно до утра, и все говорило о том, что этот раз тоже не станет исключением. Правда, один из мужчин, обычно очень сильно любивший переупотребить алкоголь, грустно сидел в сторонке и попивал томатный сок. Звали его дядя Гена, когда-то он был прапорщиком РВСН.

Я пошел к дяде Гене и спросил, уж не заболел ли он. Ведь уже и вспомнить не могу, когда последний раз видел дядю Гену трезвым. Неужто пить бросил?

Дядя Гена в большой печали сообщил мне, что ему завтра на работу, вот он и не пьет.

Вот так новость! Когда же это дядю Гену останавливало-то? Решил узнать, где же он работает. Выяснилось следующее. Открылось у нас крупное финское предприятие по изготовлению картонной упаковки. И начали менеджеры подбирать себе персонал. Набрали работящих мужиков, а через три дня половину уволили. Дело в том, что прямо на проходной сотрудник попадает в некую капсулу, которая реагирует на пары алкоголя. Если алкоголь в крови есть, сотрудник не допускается до производства, и его очень быстро увольняют. Эта норма прописана в трудовом договоре. Политику эту предприятие держало уже пять лет, и ни одного исключения, прощения, предупреждения не было. Даже если ты мастер высшей квалификации, даже если ты работаешь со дня открытия завода. Никому исключений не делается. Тем более желающих попасть на этот завод – хоть отбавляй! Дорожишь своим местом – значит, не пей за сутки до смены.

Вот дядя Гена и грустил. Работу свою он любил очень.

Вот это последовательность! Вот это требования дисциплины!

Что самое интересное – это стандарт работы европейской компании для русских людей! У нас же многие пытаются сделать все наоборот: берут бизнес-модель европейской компании и пытаются наложить на нас. Не нужно брать стандарты Siеmеns и перекладывать их на наш менталитет! Русский человек не понимает, когда ему дают послабления. Он всегда будет считать, что:

1) он это заслужил;

2) теперь так будет всегда;

3) что-нибудь еще можно отжать у работодателя.

Увы, это так. И не надо в вопросах дисциплины быть «добреньким начальником» для своих людей, потому что тем самым вы автоматически подписываетесь под декларацией о готовности пожертвовать своими людьми ради того, чтобы «быть хорошим и добрым» в чьих-то глазах.

Ваша доброта ведет к тому, что в итоге все проиграют. И задача не будет выполнена, и людей потеряете.

Так что, если хотите, чтобы ваше подразделение было боеспособным, – требуйте железной дисциплины. От всех, включая себя самого. И под татуировку место на себе найдите, чтобы никогда об этом не забывать.

…Обычно я начинаю опаздывать на работу, если она меня больше не устраивает по каким-либо причинам…

Комментарий в моем ЖЖ

к посту о важности дисциплины

Многие менеджеры, начитавшись книг по зарубежной системе мотивации, пытаются внедрить ее на российских предприятиях. Например, сделать сотрудникам свободный график или ввести больше перерывов в работе, чтобы увеличить эффективность и производительности труда.

Или, например, разрешить сотруднику опаздывать на работу, потому что он более ценен, чем другой сотрудник.

Я берусь утверждать, что дисциплинарные послабления со стороны менеджеров ведут к прямому снижению результативности. И вычислить мне это удалось опытным путем.

В конце 2012 года я наводил порядок на столе, разбирал старые бумаги и обнаружил целую стопку объяснительных записок годичной давности. Объяснительные записки эти писали мне сотрудники, которые в течение двух недель опоздали на работу больше двух раз. Я делал это для того, чтобы показать подчиненным: система управления реагирует на такие проступки, как опоздание.

И вот разбираю стопку объяснительных записок и с удивлением обнаруживаю, что в компании спустя год не работает ни один из этих людей.

Представляете, ноль! А в каждого из них вкладывали деньги, ресурсы, время, силы и нервы мои менеджеры!

Учитывая специфику департамента продаж, а именно то, что мы расстаемся с сотрудниками при невыполнении ими квартального плана, можно прийти к выводу, что те, кто систематически опаздывает на работу, этот план продаж никогда не выполнят!

Отсюда вопрос «просто опозданий» перешел в категорию «особой важности».

Этот сигнал должен быть первым для руководителя любого подразделения: при одной и той же повторяющейся ситуации, касающейся дисциплины, вероятность невыполнения задач близка к 100 %.

Потому что опоздание - это лакмусовая бумажка отношения к текущей работе.

Человек, не умеющий самоорганизоваться, будет так же относиться к любой задаче, которая перед ним стоит. И к следующей, и еще к одной…. А потом он либо сам тихо сольется, либо придется расставаться по вашей инициативе.

Татуировку, автор которой - наш известный полководец Александр Васильевич Суворов: «ДИСЦИПЛИНА - МАТЬ ПОБЕДЫ» , - мне набили в гражданском вузе, куда я перевелся из военного института. В армии я привык посещать все занятия и по привычке посещал их и в новом университете. При этом на некоторых парах я присутствовал вообще один (!). Но был один предмет, на котором я с удивлением заставал всех своих однокурсников. 100 % состава приезжали на занятия! Потому что все знали: если не ходить, экзамен этому преподавателю не сдать. Никогда. И никакая причина не могла помешать посетить лекцию! Ни работа, ни сон, ни семья, ни потоп, ни метро, ни диарея! НИ-ЧЕ-ГО!

Преподаватель создал такую систему, при которой легче было прийти, чем не прийти. Вот все и ходили. Да еще и предмет знали.

Однажды я был поражен ситуацией, которая не могла привидеться даже в самых буйных фантазиях. Приехал я лет пять назад в свой родной город Балабаново Калужской области. После того как Артамонов стал губернатором этого региона, возле моего дома начали появляться крупные европейские заводы, а соответственно, и рабочие места. И все местные половозрелые мужчины стремились попасть работать на эти заводы.

Я попал на большое застолье взрослых людей, которое продолжалось обычно до утра, и все говорило о том, что этот раз тоже не станет исключением. Правда, один из мужчин, обычно очень сильно любивший переупотребить алкоголь, грустно сидел в сторонке и попивал томатный сок. Звали его дядя Гена, когда-то он был прапорщиком РВСН.

Я пошел к дяде Гене и спросил, уж не заболел ли он. Ведь уже и вспомнить не могу, когда последний раз видел дядю Гену трезвым. Неужто пить бросил?

Дядя Гена в большой печали сообщил мне, что ему завтра на работу, вот он и не пьет.

Вот так новость! Когда же это дядю Гену останавливало-то? Решил узнать, где же он работает. Выяснилось следующее. Открылось у нас крупное финское предприятие по изготовлению картонной упаковки. И начали менеджеры подбирать себе персонал. Набрали работящих мужиков, а через три дня половину уволили. Дело в том, что прямо на проходной сотрудник попадает в некую капсулу, которая реагирует на пары алкоголя. Если алкоголь в крови есть, сотрудник не допускается до производства, и его очень быстро увольняют. Эта норма прописана в трудовом договоре. Политику эту предприятие держало уже пять лет, и ни одного исключения, прощения, предупреждения не было. Даже если ты мастер высшей квалификации, даже если ты работаешь со дня открытия завода. Никому исключений не делается. Тем более желающих попасть на этот завод - хоть отбавляй! Дорожишь своим местом - значит, не пей за сутки до смены.

Вот дядя Гена и грустил. Работу свою он любил очень.

Вот это последовательность! Вот это требования дисциплины!

Что самое интересное - это стандарт работы европейской компании для русских людей! У нас же многие пытаются сделать все наоборот: берут бизнес-модель европейской компании и пытаются наложить на нас. Не нужно брать стандарты Siemens и перекладывать их на наш менталитет! Русский человек не понимает, когда ему дают послабления. Он всегда будет считать, что:

1) он это заслужил;

2) теперь так будет всегда;

3) что-нибудь еще можно отжать у работодателя.

Увы, это так. И не надо в вопросах дисциплины быть «добреньким начальником» для своих людей, потому что тем самым вы автоматически подписываетесь под декларацией о готовности пожертвовать своими людьми ради того, чтобы «быть хорошим и добрым» в чьих-то глазах.

Ваша доброта ведет к тому, что в итоге все проиграют. И задача не будет выполнена, и людей потеряете.

Так что, если хотите, чтобы ваше подразделение было боеспособным, - требуйте железной дисциплины. От всех, включая себя самого. И под татуировку место на себе найдите, чтобы никогда об этом не забывать.

М. Батырев

Метки: , Предыдущая запись
Следующая запись

«Александр Васильевич Суворов» - Штурм Праги. Русско-турецкая война 1787-1791. Друзья и родители. Александр. Родственники Суворова А. В. Сражение при Козлуджи. 1756 – 1763 г. происходит Семилетняя война. Текущая ситуация. Васильевич. Кинбурнская баталия. Дочь. Швейцарский поход. После войны Суворов женится на княжне Варваре Ивановне Прозоровской.

«Кафедра правовых дисциплин» - ЗАВЕДУЮЩАЯ КАФЕДРОЙ кандидат социологических наук Шмыгалева Полина Владимировна. Кафедра общеправовых и специальных дисциплин: Седых Лидия Васильевна преподаватель кафедры, аспирантка Ставропольского государственного университета. Профессорско-преподавательский состав кафедры общеправовых и специальных дисциплин.

«Александр Суворов» - Прапорщик Поручик Полковник Какие училища называются «суворовскими»? Гений военного искусства. ВИКТОРИНА Кем был Суворов по роду деятельности? Какое образование получает выпускник Суворовского училища? Решив стать военным, Суворов стал закаляться и заниматься физическими упражнениями. Кавалер всех российских орденов и многих иностранных.

«Мать Тереза» - - Добро, которое вы сотворили сегодня, люди позабудут назавтра. Всё равно будьте счастливы. Есть только одна раса – раса человечества. Надпись на стене основанного Матерью Терезой приюта для умирающих от СПИДа. (27.08.1910 года - 05.09.1997 года). - Если вы честны и откровенны, то люди будут обманывать вас.

«Победа в войне» - Взятие рейхстага. Битва за Берлин. Итого 2600 километров. Битва за Москву. Я стою обожженный. Война… “29 июня 1941 года (8-й день войны). 65-летию Победы посвящается… Курская битва. Я бьюсь за солдатскую честь. Поклонимся светлой памяти павших в боях солдат Отчизны! «Дорога жизни». Снабжение города и войск удалось наладить по «Дороге жизни» (через Ладожское оз.).

«Женщина-мать» - Феврония. Ярославна. Княгиня Ольга. Мария Волконская. Храм-часовня Ксении Петербургской. «…Ольгу мы Сравним с зарей перед рассветом, С подснежником в конце зимы!». Маргарита Тучкова. Женщина - Мать. Зачем, господин, мое веселье По ковылю ты развеял?». Екатерина Ивановна Трубецкая. В июне 1831 года Камилла выехала к своему возлюбленному.

Уважаемые товарищи, жители Петербурга! В 2019 году в нашем городе пройдут выборы муниципальных депутатов. Общественное движение «Патриоты Великого Отечества» (ПВО) инициирует создание предвыборной платформы ГОЛ «Государство. Общество. Личность», для объединения здоровых сил нашего города, желающих сделать Петербург еще более красивым, удобным и современным.

23 марта 2019 года в Барнауле прошел круглый стол «Цифровизация школьного образования: проблемы и последствия». Организаторами круглого стола выступили Общероссийское общественное движение «Патриоты Великого Отечества», Алтайское региональное отделение Ассоциации родительских комитетов и сообществ России, Алтайская краевая общественная организация «Общественный родительский комитет».

Деятельность ПВО , Новости Leave a comment

ПВО чтит память погибших в «Зимней Вишне»


25 марта – ровно год со дня страшной трагедии в Кемерово, пожара в ТРЦ «Зимняя вишня». 25 марта 2018 года — при пожаре в «Зимней вишне» погибло 60 человек, 37 из которых — дети. В субботу, 23 марта 2019 года, панихиду в Знаменском соборе провел митрополит Кемеровский и Прокопьевский Аристарх.

Деятельность ПВО , Новости Leave a comment

Движение «Патриоты Великого Отечества» за воссоединение Русского мира


Пункты Программы движения «Патриоты Великого Отечества» звучат так https://pvo.center/?page_id=41729:
«Восстановление единства Русского народа, разделенного на части государственными границами. Что будет гарантировать политические, экономические и культурные условия для свободного развития всех наций», «Введение упрощенного механизма предоставления гражданства РФ всем представителям государствообразующего русского народа (малороссы, великороссы и белорусы) и других коренных народов России».

Деятельность ПВО , Новости Leave a comment

Прокат фильма П. Лунгина «Братство» должен быть запрещен


26 марта 2019 года в Москве состоялся предварительный закрытый показ фильма Павла Лунгина «Братство». Эту картину планировалось посвятить завершающему этапу вывода советских войск из Афганистана. Мероприятие, на которое был приглашен один из наших единомышленников, проходило в стенах здания Министерства Культуры РФ.

Актуальная тема , Деятельность ПВО Leave a comment

Портреты наших кандидатов

Общественное движение Патриоты Великого Отечества выступила инициатором создания предвыборной платформы ГОЛ «Государство. Общество. Личность». Кандидаты ГОЛа будут участвовать в муниципальных выборах в Северной столице в сентябре 2019 года. Для обучения наших кандидатов была создана Школа Муниципальных Депутатов, в которой активные петербуржцы получат все навыки, необходимые для участия в выборной кампании.

Выборы , Деятельность ПВО Leave a comment

Законодательство о выборах надо менять


Предлагаем вашему вниманию статью нашего коллеги из Перми Александра Дерендяева, в которой он подробно разбирает препоны на пути участия в выборах так называемых «малых партий» и самовыдвиженцев. В сентябре 2018 года Пермское региональное отделение «Партии Великое Отечество» решительно участвовало в муниципальных выборах в Горнозаводском городском округе Пермского края.

Актуальная тема , Выборы Leave a comment

Дорогие единомышленники!


В этом месяце предвыборная платформа ГОЛ «Государство. Общество. Личность», созданная для участия в выборах в Санкт-Петербурге, продолжила подготовку активных и готовых к работе граждан к участию в избирательной кампании. Продолжается работа в Школе муниципального Депутата, наши кандидаты уже проводят встречи с жителями своих муниципалитетов для выявления волнующих горожан вопросов.

Выборы , Деятельность ПВО Leave a comment

ПВО продолжает марафон патриотических занятий в Серпухове


12 марта в школе №6 города Серпухова подведены итоги четвертого этапа марафона патриотических занятий, посвященного Дню воинской Славы России — Дню защитника Отечества. В зале собрались люди, готовые с радостью делиться своими знаниями с подрастающим поколением, в свободное от работы личное время.

Деятельность ПВО , Новости Leave a comment

Приглашаем принять участие в акции «Чистая Память»


: Дисциплина - душа армии. Она превращает немногочисленное войско в могучую силу, приносит успех слабым и уважение всем.

Майк Тайсон :
Без дисциплины не имеет значения, насколько ты хорош - ты ничто.
Сергей Лозунько :
Свобода – это прежде всего самодисциплина.
Маргарет Тэтчер :
Неважно, сколько болтают мои министры, лишь бы они делали то, что я говорю.
Булгаков :
Я полагаю, что ни в каком учебном заведении образованным человеком стать нельзя. Но во всяком хорошо поставленном учебном заведении можно стать дисциплинированным человеком и приобрести навык, который пригодится в будущем, когда человек вне стен учебного заведения станет образовывать сам себя.
И.В. Сталин :
Нельзя проводить две дисциплины: одну для рабочих, а другую - для вельмож. Дисциплина должна быть одна.
Юрий Андропов :
Строгий порядок капиталовложений не требует, а отдачу даёт большую.
Михаил Фрунзе :
Сила армии - в дисциплине, в решимости точно и беспрекословно выполнять распоряжения соответствующих командных инстанций.
Михаил Фрунзе :
Дисциплина Красной армии строится не на классовом подчинении, а на необходимости правильного разделения труда, правильного руководства и правильной ответственности.
Михаил Фрунзе :
Наихудшим образом на дисциплинированность рядового состава действуют мельчайшие случаи недисциплинированного поведения начальствующих лиц.
Михаил Фрунзе :
Всякий недисциплинированный поступок того или иного командира или политработника должен встречать самую жестокую отповедь и ни в коем случае не проходить безнаказанно. Только в таком случае можно линию подтягивания дисциплины провести сверху донизу.
Михаил Фрунзе :
Крепкая дисциплина может быть создана лишь на основе морального и служебного авторитета комсостава и сознательного понимания красноармейцем требований воинского долга. Если нет наличия этих двух элементов, то той дисциплины, которая нам нужна и на основе которой наша армия станет непобедимой, мы не создадим.
Евгений Примаков :
Я не сторонник репрессий, сейчас время не такое. И демократия у нас развивается. Но стиль руководства должен быть такой, чтобы исполнитель знал: если не справляешься - пиши заявление об уходе, чтобы пришли другие люди. Или докажи, что это невозможно сделать.