Новые явления экономической ситуации, те, которые еще несколько лет назад пугали предпринимателей громким словом «кризис» теперь не более чем привычное положение вещей. Бизнес приспособился к кризисному состоянию и сделал такой элемент неотъемлемой частью всестороннего развития.

Предпринимательский рынок априори отмечает будущую нестабильность, ограниченность в ресурсах и большие перепады в спросе на производимые товары и услуги. Кредитные учреждения стали на порядок осторожнее с выдачей кредитных обязательств, да и инвесторы потеряли безмятежную уверенность и перестали вкладывать свои деньги в любой более-менее интересный проект.

Ведение бизнеса в кризис

Безубыточное предприятие и есть прибыльный бизнес в условиях кризиса. Минимизация потерь уровня ликвидности позволит без крупных проблем пережить неблагоприятный период и остаться на плаву, не приближаясь к зоне дискомфорта – зоне банкротства.

Есть множество способов сохранения прибыльности предприятия. Крупные консалтинговые компании предлагают различные услуги по проведению антикризисной политики, однако большинство из них не работают и являются пустой тратой финансовых средств.

Для поддержания плавучести бизнеса не следует нервничать, лучше тщательно разработать политику предприятия, позволяющую минимизировать сторонние затраты. Для этого следует придерживаться четырех простых правил:

Сохранение возможности «сжатия» бизнеса

По своей сути риски новых проектов практически идентичны тем же рискам, которым подвержены предприятия находящиеся на рынке. Наиболее весомый риск – отсутствия требуемого уровня ликвидности. Снижение спроса не столь опасно в сравнении с отсутствием финансовых средств для минимального развития предприятия. Падение покупательной способности клиентов будет наиболее опасно для тех бизнесов, которые не имею возможности сжаться прямо пропорционально изменениям. Для отсутствия лишних рисков розничному бизнесу следует воздерживаться от долгосрочных обязательств и неаргументированных расходов. Статистика показывает, что у малых предприятий около 80% структуры расходов предписывается аренде и оплате труда персонала. Розничному предпринимательству свойственна высокая текучка кадров (до 60% персонала). Для более тщательного «сжатия» предприятия предполагается приостановка найма нового персонала и прекращение индексации зарплаты. В любом случае оптимальное «сжатие» произойдет лишь при использовании гибкой бизнес-модели.

Поддержание ликвидности

Отсутствие достаточного уровня ликвидности в итоге может обернуться крупными неприятностями. Ярким примером можно отметить бизнес, связанный с недвижимостью (девелопмент). В период кризиса 2008 года большинство таких проектов угасли вследствие отсутствия денежных средств, позволяющих завершить работу.

Выгодный бизнес во время кризиса обусловлен умением менеджера поддержать политику предприятия в положении хотя бы минимального развития. В противном случае показатель ликвидности будет иметь тенденцию к снижению.

Поиск и разработка новых экономических ниш

Кризис – время возможностей. Год от года, придерживаясь такого принципа, многие предприниматели вывели свой бизнес на качественно новый уровень. В случаи наступления кризисного периода всегда можно дать открыть путь своему бизнесу для развития в новой сфере.

Хорошим вариантом расширения деятельности станет работа в параллельном направлении. Если компания занимается продажей канцелярии, то почему бы ей не заняться книгами? Однако и большой шаг бизнеса в другую сторону не станет катастрофой. Безумные идеи могут принести баснословные прибыли даже в кризисный период. Продаете книги? Так пусть покупатели обладают возможностью приступить к чтению покупки в вашем же кафе.

Совершенствование и возможность меняться

Бизнес и его организатор не должны быть походи на маленького ребенка, которого нужно заставлять что-то делать. Развитие предприятия всегда должно стоять на первом месте. Уже при написании бизнес-плана следует закладывать множество пунктов, учитывающих комплексное совершенствование предприятия.

Наступление критических времен, при стабильном и положительном развитии бизнеса, лишь станет ложкой дегтя в бочке меда. Предприятия, имеющие активный рост в период кризиса теряют темы развития, при этом, при грамотном ведение дел, возможность деградации бизнеса сводится на нет.

Выгодный бизнес в кризис

При создании бизнеса в момент, когда экономическая ситуация переживает кризисное время, необходимо четкое планирование будущих инвестиций. Стоимость каждой ошибки сравнимо выше такой же ошибки в обычное время.

Формирование бизнес-плана предусматривает множество аспектов – сроки развития, предусматриваемые инвестиции, планируемые затраты и доходы, количество сотрудников и прочее. Для более полного представления о прибыльности тех или иных сфер бизнеса проводится глубокий анализ рынка. Он выявит наиболее плавучие предприятия, по аналогии с которыми следует вести политику своего бизнеса.

Для создания выгодного бизнеса в кризис предприниматель должен учитывать:

• тенденции рынка, в сфере которого он планирует открытие своего дела;
• стоимость внедрения и продвижения производимого товара или услуг;
• вероятность рисков, как крупных, так и малых;
• вероятность потери вложенных средств.

Средства, изначально заложенные на развитие предприятия, станут фундаментом для отличного рывка в период кризиса. Оптимально подобранные рекламные услуги позволят раскрутить двигатель прогресса на неплохих оборотах. Расчет прибыли, приносимой предприятием в тяжелые времена, составит полную картину: имеет ли смысл поддержания предприятия или же следует воспользоваться процедурой банкротства, избавившись от нервотрепки и потери финансовых средств в промышленных масштабах.

Проанализировав предложенное и рассчитав перспективную политику ведения бизнеса можно приступать к созданию своего «детища». Размер не имеет значения, особенно в кризис, если постоянная прибыль будет поступать на банковский счет.

Бизнес, выгодный на фоне кризиса

Выгода заключается в отсутствии потерь. Исходя из этого, можно сделать вывод, что наиболее прибыльный бизнес в кризис не требует крупных финансовых вложений. Под такой критерий попадает множество ниш на рынке бизнеса.

Наиболее рентабельным и дешевым бизнесом в кризис многие компании, осуществляющие услуги по финансовому консалтингу, считают предприятия сферы предоставления услуг. На первоначальном этапе основной графой затрат в балансе будет арендная плата. От найма рабочих можно воздержаться, занимаясь оказанием услуг самостоятельно.

Один из видов бизнеса, практически независящий от состояния экономики, это создание сайта или блога. При отсутствии возможности сделать сайт своими руками можно обратиться к web-разработчикам. Стоимость разработки начинается от 100$ за простой сайт на ходовой платформе.

Еще один способ предпринимательства – заработок на перепродаже. Бизнес автоматически подстраивается под окружающую финансовую ситуацию. Дешевле купить и дороже продать – издревле сложившийся метод наращивания денежных средств. Отсюда же вытекает еще один способ ведения такого бизнеса с использованием интернет технологий. Для привлечения покупателей и увеличения объема продаж можно открыть интернет-магазин. Основные затраты такого бизнеса пойдут на рекламу и покупку продукции.

Есть идеи что будете продавать в своем интернет-магазине? Мы об этом позаботились и подготовили список из 50 товаров, которым плевать на кризис .

Актуальный бизнес

Прибыльность бизнеса основывается на его актуальности. Главным критерием актуальности является покупательская способность потребителя. Кризис заставляет затянуть ремни не только предприятия, но и рядового обывателя тоже. Вследствие этого каждый человек становится более избирательным и не тратит свои деньги налево и направо. При формировании бизнес-идеи следует провести глубокое исследование конъектуры рынка потребностей потребителя.

Западные страны имеют большую процентную долю малого бизнеса, что позволяет отечественным предпринимателем ориентироваться на предприятия европейского рынка. Именно там формируются перспективные идеи бизнеса и хитрые способы выхода из кризисного положения.

Часто бывает, что планы на счастливое и спокойное будущее внезапно рушатся. Это не обязательно связано с личными ошибками на работе или неверно принятыми решениями в бизнесе. Глобализация затронула все развитые страны настолько сильно, что простой обыватель мало на что влияет, когда лихорадит экономику целого государства или мира.

Поэтому остается лишь принять реалии сложившейся ситуации и переживать постоянно повторяющиеся волны кризиса, продумывая, каким бизнесом заняться в кризис.

Чем заняться в кризис?

В мире, где фиктивный капитал в разы превышает объемы реального капитала, кризис не является чем-то новым и удивительным, однако он всегда наступает резко и не вовремя. Неподготовленные предприниматели теряют свои активы, а служащие лишаются места работы.

Перед бизнесменом в период экономического спада существует 2 варианта действий:

• Пытаться восстановить и наладить свой прежний бизнес, который может быть невостребованным в данное время.
• Найти новый источник дохода в совершенно другой сфере, которая является прибыльной даже в кризис.

Чтобы сделать правильный выбор, нужно определить, будет ли вообще спрос на товары или услуги, которые стабильно покупали в докризисный период. Если таких перспектив не предвидится, то следует искать другие ниши для реализации своих бизнес-проектов, определяясь, каким бизнесом заняться в кризис 2016 года.

Когда населению остро не хватает финансовых средств, в первую очередь страдают компании, производящие предметы роскоши и дорогие товары долгого пользования. Если встанет вопрос, оставить деньги на пропитание или оплатить взнос по потребительскому кредиту, то выбор будет очевидным.

Поэтому, чтобы успешно перенести последствия кризиса, нужно предлагать людям товары и услуги, на которые охотно выделят деньги даже в тяжелой экономической ситуации. Итак, рассмотрим бизнес в кризис — чем заняться в 2016 году и получить прибыль.

Чем заняться в кризис 2016 года — лучшие идеи

Товары первой необходимости

Это могут быть, например, медикаменты или одежда, но самым востребованным товаром остаются продукты питания. Справлять с голодом и жаждой приходится в любое время, поэтому пищевой бизнес меньше всего страдает от упадка экономики. Мясо, хлебобулочные и кондитерские изделия, вода и алкогольные напитки — все эти товары разбирают с прилавков независимо от того, какой сегодня курс рубля и сколько стоит баррель нефти.

От бизнесмена требуется выбрать определенную нишу, правильно подать свой товар и привлечь покупателей выгодной ценой, которая будет играть самую важную роль в данный момент времени. Такой бизнес можно начать даже с нуля на своей кухне, имея лишь страсть к готовке и деньги на первую партию ингредиентов. И это, пожалуй, лучший ответ на вопрос, чем заниматься в кризис, чтобы заработать.

Ремонт автомобилей

Новый автомобиль — большая инвестиция в период кризиса, на которую большинство людей финансово не готово. Поэтому починка и обслуживание старого транспорта востребованы как никогда. В период экономического спада также появляется неплохой шанс приобрести необходимые детали или целый автомагазин у разоряющегося бизнесмена за бесценок.

Ведение блога

Социальные сети и блоги переживают пик популярности, и на этом можно неплохо заработать. От блогера требуется умение создавать уникальный и интересный контент для конкретной целевой аудитории, а весь доход основывается на рекламе, которая размещается на сайте или используется в самих постах.

Прямые продажи

Этот вид заработка подойдет для людей, у которых подвешен язык и которые могут продать любой товар, иногда даже вопреки желанию клиента. Пример можно брать с таких компаний как Avon или Oriflame.

Какой бизнес открыть в кризис - 15 актуальных бизнес-идей 2017-2018 года

Самое главное, что этот бизнес не требует начальных вложений и наличия офиса.

Любые инвестиции в нестабильный период связаны с риском, на который многие предприниматели не решаются пойти самостоятельно. В этих ситуациях они обращаются за помощью к квалифицированному специалисту, чтобы он проанализировал ситуацию и подсказал, какое решение стоит принять. Это один из лучших вариантов, чем выгодно заниматься в кризис, для экономистов, оставшихся без работы из-за кризиса.

Образовательные курсы

Даже в самые сложные времена родители стремятся дать своему ребенку лучшее образование, поэтому спрос на талантливых репетиторов не падает никогда. Более того, кризис влияет на рынок труда. Чтобы получить достойную работу, многие люди посещают различные специализированные курсы, стремясь улучшить свое резюме в глазах будущего работодателя.

Косметический бизнес

Желание женщин быть привлекательными и следить за собой невозможно сломить никаким кризисом, это факт. Поэтому продажи косметики остаются высокими и в период экономической нестабильности. Для многих девушек сам факт покупки нового парфюма или помады является лекарством от стресса и позволяет забыть о насущных проблемах.

Подготовка недвижимости к продаже

Рынок недвижимости очень чутко реагирует на изменения в экономике, в периоды спада крайне сложно отыскать покупателей новых домов и квартир, у людей банально не хватает сбережений. Единственные, кто не ощущают влияния кризиса на данном рынке — специалисты по хоум-стейджингу. Задача этих экспертов — придать недвижимости наилучший товарный вид (сделать косметический ремонт, правильно расставить мебель или вывести из помещения неприятный запах). Такая работа лучше всего подойдет дизайнерам или опытным строителям, занимавшимся ремонтом квартир.

Забота о пожилых людях

Есть масса престарелых людей, которые нуждаются в повседневном уходе, но у их родственников слишком загруженный график, и они лишены возможности или желания делать это самостоятельно. Организация службы по уходу за пожилыми — неплохая идея для бизнеса в любые времена. Кроме того, существуют обеспеченные пенсионеры, которые хотят увидеть мир и имеют для этого накопленные средства. Можно помочь им осуществить свою мечту и при этом заработать на организации путешествий.

Экологический бизнес

В последние годы резко вырос спрос на экологически чистые товары, как в пищевой промышленности, так и в мире моды. Особо стали почитаться предприятия, которые не наносят вреда окружающей среде.

Сайты о скидках и распродажах

Подобные ресурсы всегда пользуются спросом у потребителей, стремящихся к максимальной экономии. Но во время кризиса сайты об акциях, скидках и распродажах приобретают особую ценность, принося владельцу хороший доход с рекламы.

Удаленный сотрудник

Крупные компании используют любые методы, чтобы снизить свои затраты. Выдача заданий на аутсорсинг позволяет избавиться от необходимости содержать офис и уменьшает расходы по заработной плате. Сотрудники, работающие в удаленном режиме, тоже оказываются в выигрыше. Им не нужно тратить деньги на проезд и появляется возможность контролировать свой график.

Создание онлайн видео

Поход в кинотеатр связан с немалыми тратами, особенно если в компании есть любители попкорна. В связи с этим и с желанием сэкономить интернет заменил для многих людей посещение кинозалов. Увеличился спрос на качественное онлайн видео, и появилось множество площадок, где можно продавать подобный контент.

Домашний бизнес по франшизе

Для тех, кто боится самостоятельно открывать предприятие, существует возможность купить проверенную временем франшизу, которая рассчитана на бизнес с нуля в домашних условиях.

Торговый помощник онлайн

Существует ряд интернет-площадок, на которых можно выгодно продать старые или ненужные вещи. Однако многие люди не знают, как устроены эти ресурсы и как правильно на них работать. Подобные сайты предусматривают возможность торговли от имени других лиц, и люди охотно пользуются услугами помощников по продаже, имеющими процент от каждой сделки.

тоже интересно:

Комментарии к статье

Большинство людей на нашей планете каждый день задаются вопросом об открытии бизнеса, но еще больше людей задумываются об идеи для собственного бизнеса.
От идеи зависит очень многое, ведь она закладывает основу вашего будущего бизнеса. Чтобы вам зря не тратить время, нервы и конечно же деньги — нужно рассматривать и анализировать только реально работающие бизнес идеи.

Что такое работающие бизнес идеи?

К работающим идеям для бизнеса относятся только те идеи, которые смогут принести вам желаемую и, что немало важно, постоянную прибыль. В идее вам нужно увидеть то, что никто больше не смог заметить.

Как понять, что идея для бизнеса сработает и вы сможете на ней заработать?

Идея для бизнеса станет работающей тогда, когда открытие вашего бизнеса позволит заработать сумму денек, которая в свою очередь, окупит все затраты на открытие бизнеса. Не стоит торопиться с выводами, ведь поначалу ваш бизнес может приносить вам неплохой доход, но может произойти переломный момент и ваш малый бизнес потихоньку погибать.

Классификация бизнес идей

Все идеи я классифицирую, ведь так удобнее их анализировать и делать какие-то прогнозы по поводу вашего будущего бизнеса. Разделяются они на три группы, а именно:

• Высокоперспективные;
• Малоперспективные;
• Средне перспективные;

А теперь давайте поподробнее рассмотрим и разберем каждую группу.

Малоперспективные

К малоперспективным относятся те идеи, реализовав которые, вы будете получат прибыль, имеющую временный характер. Хорошим примером послужит открытие ларька с мороженным. Из этого примера уже понятно, что основная прибыль будет поступать только летом, а зимой вам, увы, придется грызть ногти. Так что открытие бизнеса на основе подобной идеи, будет пустым и безнадежным.

Какие идеи подойдут для начала бизнеса в кризис?

Средне перспективные

К средне перспективным идеям для реализации бизнеса относятся такие как:

• Офисное кресло с подставкой под ноги;
• Музыкальная ванная комната;
• Конфеты с натуральным соком;

Обо всем этом вы можете почитать в статье об идеях открытия бизнеса. Вроде все хорошо, эти идеи можно развивать, но будете ли вы зарабатывать на своем бизнесе года через 2-3 и позже? Оптимисты скажут — да, но нужно все оценивать так, как происходит в реальной жизни.

Один предприниматель открыл компанию, главной услугой которой являлось предоставлению гражданам необходимой информации. Что-то вроде справочной. Неплохие доходы приносила ему эта компания, но, с развитием интернета услуга, представляющая его компания, стала просто-напросто никому ненужной.

Отсюда маленький вывод: нужно думать о перспективности своего бизнеса еще на " фундаментальном " этапе, а то есть именно в тот момент, когда придумывается идея, которая должна сработать. Перейдем и рассмотрим последнюю группу:

Высокоперспективные

Высокоперспективные работающие идеи имеют отношение к бизнесу, который будет приносить доход через пять, десять и пятнадцать лет. К такому бизнесу относится только тот, услуги которого будут востребованы всегда. Исходя из этого и нужно искать пути создания и развития вашего "драгоценного" бизнеса. К такому бизнесу относятся:

• Открытие своего продуктового магазина (люди всегда будут есть пока живут);
• Открытие салона красоты (люди всегда будут хотеть красиво выглядеть и эта тенденция растет с каждым годом);
• Магазин одежды (человек просто вынужден одеваться);
• Бизнес, связанный с биологической и химической промышленность (за этими направлениями целое будущее);

Вывод: открывайте высокоперспективный бизнес, основой которого являются работающие бизнес идеи! Удачи вам!

Раздел: Советы

Дата публикации: 2017-12-08 18:06:26

Читайте также:

У мысли, вынесенной в заглавие этой статьи, - не просто глубокий, но и двойной смысл, позволяющий ответить на…

У мысли, вынесенной в заглавие этой статьи, — не просто глубокий, но и двойной смысл, позволяющий ответить на сакраментальный вопрос, — что делать с бизнесом в кризис? Ведь пока одни предприниматели в кризис переживают панику и убытки, другие — делают свою историю успеха…

Прежде всего, нужно разобраться, что происходит в кризис в трех основных сегментах товаров и услуг — для богатых, для среднего класса и для людей с уровнем доходов ниже среднего.

Многие экономисты и маркетологи сходятся на следующем: рынок "богатых" остается относительно стабилен; рынок "среднего класса" стремительно сокращается, его лихорадит; рынок "тех, у кого доходы ниже среднего" — растет!

Почему так?

Люди, которых принято считать богатыми, имеют, как правило хороший "запас прочности" и находятся в большом финансовом отрыве даже от среднего класса, который просто так не преодолеть. Многие из них могут потерять миллионы, а то и миллиарды, но при этом — не стать бедными. И поэтому они останутся верны своим привычкам. Вот только рынок, ориентированный на богатых, — достаточно узок. И конкуренция на нем высокая. И стартовые расходы для организации бизнеса — чрезвычайно высоки. Поэтому начинать работать сразу на нем — достаточно тяжело, что в кризис, что вне кризиса. В общем — это дело вкуса.

Рынок, ориентированный на средний класс, в обычное время весьма перспективен и охватывает широчайший сегмент товаров и услуг. Но кризис всегда бьет по среднему классу особенно сильно. Причем, не только (или даже не столько?) материально, сколько психологически. Доходы одних представителей среднего класса в кризис падают до состояния "бедности" по объективным причинам, но большинство — начинает сильно экономить просто из-за негативных ожиданий, страха за свое будущее.

Поэтому, в кризис рынок, ориентированный на людей с доходами "ниже среднего", начинает стремительно расти как раз за счет представителей среднего класса — либо бывших, либо напуганных. У самих же людей с доходами ниже среднего возможности кардинально понизить свое потребление — просто нет.

Соответственно, в кризис лучше всего растут именно бизнесы, ориентированные на тех, кто много тратить не собирается и экономит каждую копейку. И нужно помочь этим людям сэкономить!

Что это могут быть за бизнесы? Простор для новых идей — не ограничен. А несколько традиционных — могу подсказать:

— недорогие и самые необходимые продукты питания — есть и пить людям хочется всегда;

— бюджетный общепит — смотрите "пункт первый";

— аптеки — то, на чем большинство людей экономит в последнюю очередь;

— ремонт одежды, электроники, бытовой техники — то, что в лучшие годы просто выбросили, в кризис, скорее всего, будут пытаться отремонтировать;

— стоки и секонд-хенды — тут, думаю, и объяснять ничего особо не нужно;

— товары для детей — подгузники и ползунки — это то, на чем тоже мало кто станет экономить…

Понятно, что в ценовом сегменте "ниже среднего" тоже существует ожесточенная конкуренция и заработок на одной условной единице товара или услуги — значительно ниже, чем в других сегментах. Так что нужно сразу настраиваться работать "по площадям", привлекая массового клиента. Как это делать — это уже тема другого разговора…

Но я обещал рассказать еще о втором смысле фразы "в кризис всегда растут бизнесы для бедных". Дело в том, что кризис — это лучшее время начинать или расширять свой бизнес для предпринимателей, у которых не хватает стартового капитала. Кризис — это время особо широких возможностей.

Бизнес в условиях кризиса: перспективные направления

Аренда офисных и производственных площадей в это время — самая низкая, стоимость недвижимости в принципе — тоже. В это время проще всего найти себе квалифицированных специалистов, готовых работать на данном этапе за относительное скромное вознаграждение. Кроме того, можно неплохо сэкономить на оборудовании — в кризис легче находятся неплохие б/у варианты. Ну и конкуренция, как бы там ни было, но падает. Понятно, что просто не будет. Но когда и кому в принципе в бизнесе бывает просто? Помните просто о том, что трудности делают нас только сильнее, и спешите использовать новые возможности. Ведь кризис — тоже не вечен…

с Вами делился мыслями Алексей Воронин

Теги: Деньги и бизнес, Воронин

Прибыльные ниши для торговли: плов через интернет, ножи, оптика и многое другое.

Со времен установления товарно-денежных отношений торговля является одним из самых прибыльных видов бизнеса. Однако в кризис вопрос о том, чем выгодно торговать, становится особенно актуальным. Какой продукт будет востребован наверняка: уже известный и «раскрученный» или инновационный? Низкой или высокой ценовой категории? Отечественного или импортного производства?

Чтобы понять, какой товар выбрать для продвижения, следует проанализировать рыночную ситуацию в различных сегментах, перспективы ее развития, оценить каналы сбыта и уровень конкуренции.

Ситуация на рынке

В наши дни доходы граждан сокращаются, и это влечет снижение их покупательской способности. Согласно информации Росстата, в 2015 году реальные располагаемые доходы россиян упали на 4 %, а в 1 квартале 2016 г. — еще на 3,9%.

По исследованиям «Ромир», примерно 70 % наших соотечественников в 2015-2016 гг. стали экономить до 10% на самом необходимом: продуктах, одежде, обуви, прочих непродовольственных товарах повседневного спроса.

Социологи выделяют четыре типа покупателей в зависимости от избранной ими стратегии экономии средств (см. Таблицу 1).

Тип покупателя	Признаки	Поведение
«Оптимизатор»	Мужчины старше 45 лет, живущие в крупных городах	Отказ от дорогих брендов (21%), переход на более дешевые (31%)
«Рационалист»	Люди с высоким уровнем дохода	Составляют список предполагаемых покупок (29%) и всегда ему следуют
«Охотник за скидками»	Женщины 35-44 лет, граждане с низким уровнем дохода, жители небольших городов (100-500 тыс. чел. населения)	Приобретают товары преимущественно по промо-акциям (19%)
«Запасливый»	Жители малых населенных пунктов, люди с низким уровнем дохода	Запасаются продуктами впрок (16%), реже ходят за покупками, чтобы держать свой бюджет под контролем (22%)

Похожие тенденции наблюдаются и в онлайн-продажах (см. Рис.1).

Рис.1. Как растет электронная коммерция в России*

*Данные представлены без учета онлайн-заказов готовой еды, билетов, цифровых товаров, оптовых закупок

В 2015 году, по данным «Ведомостей», они выросли всего на 3 % с учетом инфляции (без учета - на 16%). Это в 2,5 раза меньше, чем в 2014 году (8% с учетом инфляции). В среднем интернет-магазине чек «подрос» на 8 % и составил 4 050 руб., количество заказов также увеличилось на 8 % (рост до 160 млн)

По статистике Data Insight, с электроники и бытовой техники интерес покупателей переместился к бюджетным товарам: недорогой одежде и товарам массового спроса. При этом доля премиальных брендов и дорогих товаров уменьшилась. В лидерах значатся спорттовары, продукция для животных и детский ассортимент.

Резюме : ситуация на рынке заставляет задуматься о формировании достаточно широкого ассортимента, рассчитанного на аудиторию, заинтересованную в экономии. При этом качество должно быть приемлемым, так как конкуренция на низком и среднем сегментах была и остается высокой. Стратегия сбыта должна быть ориентирована на различные категории граждан и учитывать предпочитаемые ими способы экономии.

Чего хотят покупатели?

Рассмотрим, каким товаром выгодно торговать сегодня, на примере успешных стартапов и самых популярных франшиз (по версии Forbs 2016 г.).

Продукты питания: плов через интернет

Продукты питания относятся к категории самых необходимых. Даже в условиях жесткой экономии покупатели никогда не исключат их из потребительской корзины. Значит, в этой нише можно занять свое место. Именно так поступил молодой предприниматель Ильхом Исмаилов. В 2014 году он открыл онлайн-магазин узбекской еды Plov.com.

Стартовый капитал - 1 млн рублей из собственных сбережений — потрачен на обустройство кухни и создание сайта приема заказов.

Сначала предприниматель и его партнеры продавали только плов, в 2015 году они расширили ассортимент и стали предлагать сладости, салаты, манты, выпечку: продажи выросли на 88 %. Выручка интернет-магазина в период с января по апрель 2016 г. увеличилась в 2 раза по сравнению с аналогичным периодом прошлого года.

В ближайших планах - создание франшизы (уже есть порядка 200 запросов от потенциальных франчайзи) и открытие бизнеса в офлайн: «Мы понимаем, что нам нужно выходить в офлайн, — говорит Ильхом Исмаилов. — Летом люди стараются проводить больше времени на открытом воздухе, в парках. Мы должны быть там, где наш клиент».

По итогам 2015 года И. Исмаилов стал победителем «Школы молодого миллиардера», ежегодно проводимого Forbs, а его проект признан одним из самых перспективных.

Готовим дома: ножи для кулинаров-любителей

В кризис люди стали меньше посещать кафе и рестораны, но при этом по-прежнему хотят питаться вкусно и красиво. Эту тенденцию подметил предприниматель Алексей Яковлев и заключил договор с крупнейшим производителем стальных и керамических ножей «Самура Катлери». Продвигая продукцию этой фирмы в средней ценовой категории, можно заинтересовать ею кулинаров-любителей. Идея себя оправдала: сегодня по франшизе Samura (ТОП-5 рейтинга Forbs 2016 г.) работает 250 точек продаж (23 открылось в 2015 году).

Первоначальные вложения - 250 000 рублей: предполагают затраты на оборудование торговой точки и приобретение стартовой партии ножей. Выручка франчайзи составляет 3,75 млн рублей, прибыль - 2 млн рублей (ножи продаются с наценкой 160 %).

Хорошее зрение в цене

Спрос на продукцию для здоровья неизменно высок. Этим объясняется успех «Айкрафт Оптики» — федеральной розничной сети магазинов, продающих готовые очки и изготавливающих их на заказ (имеет собственную мастерскую по обточке линз). Франшиза ТОП-12 рейтинга Forbs. В настоящее время действуют 130 своих и 350 франчайзинговых точек (120 открылось в 2015 году).

География бизнеса - более 100 городов. Роялти и паушальный взнос отсутствуют. На стартовый взнос (1,4 млн рублей) франчайзи получают торговое, осветительное, медицинское оборудование и базовую партию товара.

Франчайзер предлагает партнерам возможность делать до 300 % розничной наценки и в качестве бонуса дает 50% компенсации затрат на рекламу.

Выручка - 6 млн рублей, прибыль франчайзи - 3 млн рублей.

Для детского творчества

Вложение в подрастающее поколение большинство родителей считает первостепенным и самым выгодным, поэтому среди всего, чем сейчас выгодно торговать, товары для детей занимают одно из первых мест. Остановимся на них подробнее.

Если говорить об офлайновом формате, то успешно продвигается франшиза по продаже комплектов для творчества «Оранжевый слон» (ТОП-15 рейтинга Forbs): 10 своих и 422 франчайзинговых точки. У франчайзеров есть собственное производство в Китае наборов для рисования, лепки, дизайна, декора. Сегодня это одна из наиболее узнаваемых и быстро растущих сетей товаров для детей, представленная в 61 городе России, а также в СНГ, Европе, Азии, ЮАР. В 2015 году открылось 85 новых точек «Оранжевого слона».

Первоначальные вложения - 250 тыс рублей. Предполагаемая выручка - 7,5 млн рублей, прибыль - 1,9 млн. рублей.

Что выгодно продавать через интернет?

Сегодня создать собственный интернет-магазин может практически каждый желающий. А вот чем его наполнить, знают не все. Редакция «Сегодня» пригласила экспертов для выяснения этого вопроса. Вот некоторые категории, которые они рекомендуют для продвижения, и особенности их сбыта, на которые стоит обратить внимание (см.

Каким бизнесом можно заняться в кризис

Таблицу 2).

		На что обратить внимание
Сувениры, подарки	большая востребованность (сезонные праздники, дни рождения, памятные даты и т.д.) можно продавать товары собственного производства с накруткой до 300 %
Товары для животных	возможность заказать доставку самых популярных позиций - корма и наполнителя, которые обычно имеют большой объем, поэтому их неудобно бывает забирать из супермаркета хорошее решение для тех, у кого нет рядом с домом зоомагазина	товары с большим сроком годности, поэтому заказываются с существенным интервалом: придется заниматься активным продвижением в кризис многие переходят на кормление животных субпродуктами
Товары для хобби (алмазная мозаика, шерсть для валяния, краски, кисти, бумага для декупажа) и коллекционирования (марки, монеты, предметы старины)	увлеченные люди - благодарная аудитория: они всегда найдут средства на свое хобби содержать магазин в офлайне по этой тематике невыгодно, так как товар не первой необходимости, а в онлайн - варианте - выгодно (меньше накладных расходов, ниже цена, выше спрос)	коллекционные товары многие не решаются приобретать через интернет из-за риска подделок товары не из дешевых, поэтому спрос на них в кризис будет ограниченным
Товары для отдыха и туризма	все больше людей ориентируются на активный и загородный отдых привлекательна доставка крупногабаритных и объемных товаров до квартиры	трудно найти поставщиков (Китай устраивает не всех) много импорта - валютные риски сезонный спрос много конкурентов

Но не все зависит от популярности того или иного продукта. Для того чтобы торговля была успешной, профессионалы рекомендуют продавать то, в чем вы сами хорошо разбираетесь. Если продавец является экспертом в своем товаре, покупатель относится к нему с доверием и быстро переходит в категорию постоянных, рекомендует его знакомым. Это обязательно нужно учитывать при выборе своей торговой ниши.

Вопросы и ответы по теме

По материалу пока еще не задан ни один вопрос, у вас есть возможность сделать это первым

Полезная информация

Каким бизнесом лучше заняться в кризис

Не так давно кризисные явления в экономике представляли реальную угрозу для большинства предпринимателей. Сегодня они стали настолько привычны, что воспринимаются совершенно иначе. По-настоящему успешные бизнесмены не только приспособились к перманентному «кризису», но и научились извлекать из него выгоды.

Нельзя отрицать тот факт, что ресурсы предпринимательского рынка ограниченны, и ситуация на нём нестабильна. Что же касается спроса на товары и услуги, то прогнозировать его нелегко. Кредитные организации не торопятся выдавать кредитные обязательства всем и каждому, как это было совсем недавно, а инвесторы утрачивают вкус к финансированию интересных, но неоднозначных проектов, которые могут и не окупиться.

Выгодные направления бизнеса

Следует понимать, что отсутствие потерь – это уже выгода. Таким образом, наиболее жизнеспособным в кризис становится такой вид деятельности, который не требует глобальных финансовых вливаний. И, надо сказать, на рынке есть из чего выбрать!

Консалтинговые компании сходятся во мнении, что в сложные для экономики времена очевидное преимущество имеет сфера услуг. Организации, оказывающие услуги, наиболее рентабельны. Проблему для начинающего бизнесмена, избравшего этот вид детальности, обычно представляет арендная плата. Нанимать на работу сотрудников на этапе становления бизнеса не обязательно: все работы можно выполнять своими силами.

Одним из примеров безопасной (даже в условиях кризиса!) коммерческой деятельности является ведение блога. В некоторых случаях для реализации подобного проекта потребуется помощь web-разработчиков, стоимость услуг которых начинается от 100$. За эту сумму можно получить лаконичный, но работающий сайт.

Следующий вариант безопасного бизнеса – перепродажа. Схема «дешево купил – дорого продал» действует с древнейших времен. Для быстрого наращивания оборотов сложно придумать что-то более действенное. Занявшись перепродажей, имеет смысл взять на вооружение Интернет-технологии: иными словами, открыть собственный магазин в Сети. Владелец виртуальной торговой точки тратит средства только на поддержание сайта, его рекламу и, конечно же, на покупку товаров.

Какие виды деятельности актуальны в кризис

Прибыльный бизнес – это бизнес востребованный, или актуальный. Актуальность находится в прямой зависимости от покупательной способности потенциальных клиентов, на которой кризис, как известно, тоже сказывается. «Смутные времена» делают потребителя более дальновидным и, как следствие, скупым. Он уже не будет разбрасываться деньгами. Вот почему на этапе планирования необходимо выяснить, от чего потребители по-прежнему не могут отказаться, и произвести тщательный анализ их покупательной способности.

На Западе процентная доля малого бизнеса гораздо больше. Поэтому имеет смысл присмотреться к заграничным тенденциям и прогрессивным решениям в этой сфере.

Европейские аналитики составили перечень из пяти самых перспективных направлений антикризисной коммерции. Вот как он выглядит:

1. 1. Предоставление услуг по ремонту. Во времена экономической нестабильности почти все вынуждены отказываться от новых приобретений. Правда, для кого-то это могут быть предметы роскоши, а для кого-то – вещи первой необходимости.

   Восемь способов заработать в кризис

   Но, так или иначе, в кризис люди внезапно осознают, что многие пришедшие в негодность вещи выгоднее починить. Почему бы не дать им такую возможность?

2. 2. Быстрое питание. Поскольку в условиях уменьшения покупательной способности населения рестораны и кафе утрачивают привлекательность (а желание перекусить в середине дня никуда не исчезает), можно сделать ставку на фаст-фуд. Быстрое питание всегда будет востребовано.
3. 3. Торговля лекарствами. Этот бизнес требует внушительного стартового капитала, но никогда не утрачивает актуальности: спрос на медикаменты стабильно высокий. Кстати, лекарственные средства в большинстве своем не облагаются НДС.
4. 4. Магазины распродаж. Магазины типа «Фикс Прайс» или «секонд хэнд» в периоды кризиса множатся как грибы после дождя, и каждый из них имеет неплохие шансы. Низкие цены и постоянные скидки привлекают не только молодежь, как принято думать, но и вообще всех тех, для кого бренды не имеют значения, а цена – имеет.
5. 5. Предоставление коллекторских услуг. В кризис не только физические, но и юридические лица обращаются за помощью в коллекторские компании. Конечно, взыскание долгов – это не тот бизнес, который вызывает приятные ассоциации. Но в эпоху всеобщего обострения скупости он крайне актуален и прибылен.

Как вести бизнес в эпоху кризиса

Идеалом «кризисного» бизнеса является безубыточное предприятие. Задача владельца такой компании – минимизировать негативные изменения уровня ликвидности. Только в этом случае бизнес будет не только выживать, но и развиваться даже в крайне неблагоприятных условиях.

Чтобы сохранить прибыльность своей компании, многие бизнесмены обращаются за помощью в консалтинговые агентства. Но такие меры далеко не всегда приводят к положительному результату, и, разумеется, требуют средств. Нет никакой гарантии, что рецепт преодоления кризиса, предложенный консультантами, сработает в конкретной ситуации.

Но есть и другие методы поддержания бизнеса на плаву. Один из них заключается в минимизации сторонних затрат.

Существуют также правила, которых необходимо придерживаться, чтобы изменения экономической ситуации причиняли как можно меньше неудобств:

• Сохранять возможность сжатия бизнеса. Что касается характера рисков, то новые игроки на рынке испытывают те же трудности, что и уже действующие предприятия. Наиболее опасным риском является негативное изменение уровня ликвидности. Уменьшение спроса не столь критично по сравнению с отсутствием средств на развитие дела. Тем не менее, снижение покупательной способности потребителей представляет угрозу для инертного бизнеса – то есть такого, который не может «сжиматься» и «расширяться» в зависимости от обстоятельств.

  Чтобы минимизировать риски, нужно ограничивать расходы (в первую очередь неаргументированные) и избегать долгосрочных обязательств.

  Как известно, малые предприятия в основном расходуют средства на аренду и зарплату сотрудникам (а текучка кадров в малом бизнесе обычно высокая). Чтобы обеспечить «сжатие», от обновления персонала придется отказаться, как и от индексации зарплат. Но и эти меры не гарантируют удержания на плаву. Только гибкая бизнес-модель поможет по-настоящему контролировать ситуацию.

• Стремиться к поддержанию ликвидности. Низкая ликвидность в условиях кризиса неминуемо приведет к гибели предприятия (или даже целой отрасли). Пример тому – множество строительных проектов, которые так и не были реализованы из-за кризиса 2008 года ввиду отсутствия средств.

  Но если ведущий менеджер умеет обеспечить хоть какое-то развитие предприятия в неблагоприятных условиях, у бизнеса есть шансы.

• Искать и разрабатывать новые возможности. На самом деле кризис является стимулом к развитию. Это подтверждается многочисленными примерами. Когда ситуация на рынке меняется в худшую сторону, наступает время поиска новых экономических ниш. Многие руководители выбирают «работу в параллельном направлении». Так, владелец фирмы, занимающейся поставками канцелярских товаров, может обратить внимание на офисную мебель. Есть и более смелые варианты: например, открытие кафе при книжном магазине. Безумные идеи в период кризиса имеют особый потенциал.
• Меняться и совершенствоваться. Хороший руководитель умеет проявлять инициативу. Он не столько действует под давлением обстоятельств, сколько опережает эти обстоятельства. Составляя план развития, он должен учитывать все возможности, как для расширения, так и для сжатия бизнеса.

  Если предприятие стабильно развивается и постепенно совершенствуется под грамотным управлением, наступивший кризис сможет только притормозить эти процессы, но не свести их на нет.

Чем заняться в кризис

Создать жизнеспособное предприятие в эпоху экономической нестабильности – цель благородная, но труднодостижимая. Любая ошибка на этом поприще будет иметь тяжелые последствия. Чтобы минимизировать возможные потери, начинающий бизнесмен должен научиться планировать распределение инвестиций.

В бизнес-плане следует учитывать ряд аспектов: объем вложенных средств, желаемые сроки развития, доходы и расходы, численность персонала. Чтобы оценить прибыльность различных сфер бизнеса в конкретный момент времени, необходимо анализировать рынок. Выявлять наиболее стабильные предприятия, изучать их политику и заимствовать некоторые бизнес-решения – самый верный способ добиться успеха.

Итак, вот что должен принять во внимание будущий владелец бизнеса:

• тенденции в той сфере рынка, которую он собирается осваивать;
• инвестиции в производство и продвижение услуг или товаров;
• риски крупные и малые;
• возможность потери денежных средств, непредвиденные расходы.

Нужно помнить, что средства, выделенные на развитие бизнеса, в ситуации кризиса могут стать базой для стремительного рывка вперед. Следует уделять внимание рекламе (но делать это грамотно). И наконец, необходимо производить расчет прибыли, которую приносит бизнес в «черные времена»: в некоторых случаях вместо того, чтобы пытаться вытянуть бесперспективное дело, разумнее признать его несостоятельность и перестать вкладывать средства в обреченный проект.

Западный опыт

Большая часть прогрессивных решений создается и тестируется за рубежом. И Новый Свет, и Европа пережили множество кризисов. Поэтому отечественным предпринимателям рекомендуется не терять связи со своими западными коллегами, у которых есть чему поучиться.

И наконец, главное, о чем следует помнить предпринимателю, это то, что самый актуальный антикризисный бизнес – не столько доходный, сколько безубыточный.

Как увеличить продажи в кризис

Кризисные угрозы можно нивелировать на достаточно высоком уровне и даже использовать их в пользу дальнейшего повышения уровня продаж. О том, как это сделать читайте в нашей публикации.

Каким бизнесом заняться в деревне

В этой статье речь пойдет о том, какой предпринимательской деятельностью можно заняться в деревне. Мы расскажем о пяти наиболее перспективных направлениях сельского бизнеса.

Кризис – не лучшее время для предпринимательства. В этот непростой период многие компании закрываются, другие вынуждены снижать производство и сокращать персонал. Однако именно этот период может стать стартом для бизнесменов и даже залогом успеха. Важно правильно выбрать направление деятельности и тщательно планировать свои расходы и доходы.

Бизнес в кризис: что открыть, чтобы не прогадать и как преуспеть в экономически и политически сложный период? Ответ содержится в материалах нашей новой статьи.

Люди, живущие в сельской местности, могут сделать ставку на приусадебное хозяйство. Среди самых перспективных идей:

• домашнее консервирование и заготовки впрок;
• фермерство.

Как открыть фермерское хозяйство с нуля и какие документы для этого потребуются, вы можете узнать

Идеи для бизнеса в кризис – пасека на подворье.

Пасека на подворье

Организация пасеки – отличная идея для людей, живущих в экологически чистой местности. Для ее создания потребуется просторная усадьба, где будут установлены ульи. Потребуется закупка перспективных пчелиных семей и дополнительного оборудования.

Для работы на пасеке нужно 2-3 опытных сотрудника, прошедших специальное обучение. Вложения в проект могут доходить до 150 000 рублей (все зависит от размеров пасеки). Ежемесячный доход за вычетом обязательных расходов – от 20 000 рублей. Бизнес окупается долго, на это может уйти до 3 лет.

Фрукты, овощи и зелень

Жители села могут заняться консервированием, сушкой, заморозкой ягод, овощей, зелени. Плоды не обязательно выращивать, их можно закупать у односельчан.

Начать работу можно с минимума: нескольких морозильных камер, бытовых плит и просторного помещения для обработки заготовок. Для хранения готовой продукции необходим погреб.

Чтобы заготовки пользовались успехом, можно использовать оригинальные рецепты. Не стоит ограничиваться стандартными вареньями и соленьями. Предложите потребителям натуральный мармелад, пастилу, зефир, приправы для мяса, острые пасты для бутербродов. Чем оригинальнее и шире ассортимент, тем выше возможности для реализации.

Продавать свою продукцию можно на ярмарках, предлагать ее в продуктовые магазины. Отличный вариант – реализация через интернет-магазин или группы в социальных сетях.

Затраты зависят от масштаба бизнеса, начать можно с минимума – 25 000-30 000 рублей.

Домашнее животноводство

Люди, владеющие навыками животноводства, могут заняться гусей, кроликов, нутрий. На базе хозяйства можно организовать мини-цех по выделке шкурок, приготовлению тушенки или колбас. Спросом пользуется и реализация племенного молодняка.

Очень перспективный вариант – козоводство. Породистые козы отличаются высокой продуктивностью, их молоко полезно и востребовано городскими жителями. Из домашнего молока можно делать йогурт, варенец, творог, сыр и другие продукты. Затраты на создание фермы зависят от того, каких животных вы будете разводить.

Например, на небольшую куриную ферму в 100 голов придется затратить 50 000-60 000 рублей. Продажа яиц поможет выручить 125 000 рублей в год. Вложения в бизнес окупятся через 1,5 года, при увеличении поголовья сроки рентабельности сокращаются.

Как выращивать кроликов в домашних условиях в шедах и по методу Михайлова, вы можете прочесть

Чем заниматься в кризис, чтобы заработать – домашнее животноводство.

Чем заниматься в кризис чтобы заработать: идеи для жителей мегаполиса

У жителей больших городов гораздо больше возможностей. В мегаполисах сохраняется платежеспособная аудитория, для которой можно сформулировать интересное предложение.

Авто для бережливых

В кризис люди стараются экономить на приобретениях и с большей бережностью относятся к имуществу.

Естественно, что бизнес по обслуживанию автомобилей сохранит свою актуальность. Вы можете открыть автосервис с магазином запчастей. Желательно ориентироваться на максимально широкую аудиторию, обслуживая автомобили разных марок.

Интересное предложение – франшиза автомастерских, позволяющая войти в этот бизнес даже людям без опыта. В списке затрат учитывается аренда мастерской, покупка или лизинг оборудования, закуп новых или подержаных запчастей. Торговлю можно вести и виртуально, это существенно сократит затраты.

Открытие автолавки по франшизе стоит около 100 000 рублей, окупаемость бизнеса достаточно высокая. Постоянно действующий цех приносить до 40 000 рублей в месяц.

Красота в шаговой доступности

В кризис можно сделать ставку на красоту. или маникюрного салона в жилом здании не потребует больших затрат. Помещение на 1-2 кресла с небольшой прихожей и местом для мастера маникюра можно оснастить недорогим подержанным оборудованием. Места в таком салоне можно сдавать в аренду, это позволит существенно сэкономить.

Открыть салон можно за 80 000 рублей с учетом аренды. При базовом наборе услуг (стрижка, окрашивание, укладка, маникюр) и ежедневном обслуживании 10 клиентов можно добиться дохода в 40 000- 50 000 рублей в месяц.

Новые идеи для бизнеса в кризис

Сложная финансовая ситуация в стране отлично стимулирует образование новых идей в сфере предпринимательства. Свободные ниши можно заполнить новыми предложениями или творческим переосмыслением старых. Попробуйте сделать ставку на бизнес, связанный с продовольствием.

Идеи для бизнеса в кризис – производство и продажа сыра.

Сыр для всех

Ограничение на продажу сыра может стать стимулом для новых производителей. Не нужно идти по пути молочных заводов, предлагая не слишком дорогой, но не вкусный продукт. Сделайте ставку на выпуск настоящего качественного сыра из натурального сырья.

Российские предприниматели разработали технологии производства полутвердых, мягких и рассольных сыров, этими рецептами вполне можно воспользоваться. Производство можно расширить за счет сыров с добавками: орехами, зеленью, перцем или оливками.

Для организации сырного производства потребуется разрешение контролирующих органов, продукцию нужно сертифицировать. Для организации фирмы необходимо просторное помещение (200-300 кв. м), а также полный комплект оборудования.

Сыроваренную линию дешевле закупить комплексно, ее можно взять в лизинг. Расходы на производство полного цикла – от 6 000 000 рублей.

При ежемесячном доходе от 60 000 рублей на окупаемость можно рассчитывать через 2 года.

Макароны в широком доступе

Еще одна идея для людей, делающих ставку на продукты – производство макарон. Китайские производители предлагают мини-заводы, подходящие для выпуска спагетти, пенне, вермишели, пластов для лазаньи и других видов пасты. Вы можете делать макароны из очищенной пшеничной, темной, гречневой муки, добавлять в них отруби, витамины, натуральные красители.

К мини-заводу стоит докупить оборудование для упаковки и машину для печати фирменных пакетов. Для организации цеха потребуется просторное помещение (не менее 100 кв. м). Расходы на закупку оборудования – 300 000-500 000 рублей.

При реализации через торговую сеть можно рассчитывать на прибыль от 20 000 рублей в месяц. Окупаемость зависит от скорости заключения договоров на реализацию.

Магазин по-новому

В кризис усиленными темпами стали открываться небольшие продуктовые магазины, составляющие конкуренцию супермаркетам. Такие магазинчики обеспечивают жителей новых микрорайонов, не избалованных торговыми точками.

Узнать, как открыть продуктовый магазин с нуля и составить грамотный бизнес-план с расчетами затрат, вы можете

Бизнес в кризис: что открыть, чтобы не прогадать – продуктовый магазин.

Вы можете сделать ставку на универсальный ассортимент, или сосредоточится на одной товарной группе: хлеб и кондитерских изделиях, мясе, молоке. Заключив договор с производителями из села, вы сможете предложить потребителю вкусную, полезную и недорогую продукцию, выгодно отличающую вас от конкурентов.

Цена открытия мини-магазина – от 200 000 рублей. Ежемесячный заработок за вычетом расходов на аренду и закупку товара – от 15 000 рублей.

Начав бизнес в непростое кризисное время, начинающие предприниматели сталкиваются с разнообразными проблемами. Однако маркетологи отмечают: в это время на рынок выходят самые жизнеспособные и отважные, тщательно просчитавшие все риски и готовые к непредвиденным ситуациям.

Фирмы и магазины, открытые в кризис, часто оказываются очень жизнеспособными и с успехом продолжают свою деятельность, когда тяжелые времена остаются позади.

Бизнес в кризис: что открыть, чтобы не прогадать? Ответ содержится в следующем видео:

Меняется структура спроса, перераспределяются интересы потребителей: отсюда падение спроса на некоторые вещи среднего класса и возростающий приоритет долговечности над престижем. Некоторые вообще вспоминают про то, что существует такая вещь, как Авито.

И, да, все мы слышали про то, что лучше всего в кризис себя чувствует бизнес, который актуален всегда. Продукты питания, лекарства, похоронные бюро, товары первой необходимости. Бизнес, более чем традиционный и от того не менее устойчивый к любым колебаниям и сюрпризам судьбы.

А еще, растет спрос на услуги по выбиванию долгов, антикризисные консультации и сейфы. Слишком скучно? Тогда мы предлагаем вам несколько интересных идей антикризисного бизнеса, который имеет место быть и поможет успешно пережить кризис и вам, и вашим клиентам.

“Собственно, сами идеи”

• Кредит людям от людей.

Альтернативные способы кредитования всегда цветут и процветают в кризис: у народа нет денег, народ перекредитован и народу уже не слишком-то рады в банках. Но если идея открыть свои экспресс-кредиты вас не прельщает, как насчет кредитов на доверии? Самое традиционное его воплощение: интернет-площадка, которая позволяет людям брать деньги у людей. Сама площадка зарабатывает на комиссионных за организацию сделок и, соответственно, не должна располагать свободными миллионами и нести кредитные риски. Посмотрите пример лидеров рынка – Lending Club уже выдал кредитов на 6 млрд долларов и недавно успешно вышел на IPO.

• Продажа старых айфонов.

Средняя продолжительности жизни смартфона нынче составляет всего 18 месяцев. После этого эмоции берут свое и кажется, что у тебя уже давно устаревший хлам. Но что одному трехдневный кекс, другому – почти пирожное. Вариантов много: в Индии и Африке процветает рынок секонд-хенда, а в развитых странах – производства, нуждающиеся в ценных металлах. Можно пойти дальше и открыть собственный магазин: для того, чтобы восстановить телефон до его первоначального вида, в большинстве случаев достаточно просто обновить корпус и поменять батарею. Желающих купить топовый смартфон прошлого года по привлекательной цене больше, чем вам кажется. Для примера, можете взглянуть на сайт компании Sprint.

• Подписка на трусы.

Шопоголизм – это и адреналин в кровь, и гормоны счастья, в общем, все сложно. Но от него одни сплошные убытки. Поэтому забугром становятся все популярнее антикризисные бизнесы для шопоголиков, которые ориентируются на стилистические предпочтения пользователя (а точнее, пользовательницы) и каждый месяц присылают ему (а точнее, ей) определенное количество вещей. Это в теории помогает отказаться от похода в магазин, а следовательно, ограничить импульсивные покупки. В России тоже уже можно подписаться и на трусы, и на колготки. Ну, и на еду: сервис «Дома Вкуснее», например, привозит вам набор продуктов и список рецептов для приготовления ужинов на неделю вперед. Число продуктов строго просчитано, так что у вас даже лишней половинки луковицы не останется.

• Прокат платьев от Zuhair Murad.

Есть еще более радикальный способ борьбы с шопоголизмом – это прокат одежды. Чаще всего, правда, речь заходит о маскарадных костюмах, костюмах на детские праздники, а также вечерних и свадебных платьях как подешевше, так и от самых именитых дизайнеров, которые, собственно, большинство не могли позволить себе и до кризиса. Такой бизнес интересен, актуален, прост в организации в кризис, может обитать и на дому, а заодно позволит почти пассивно зарабатывать. Хотя слухи, что сегодня что-то подобное очень популярно в Испании.

• Место за обеденным столом.

Если на ужин вас не ждет любящая жена, значит, вы идете в кафе или ресторан – к дорогим блюдам, которые приготовлены не от души и в которых изредка попадаются червяки. И если вопрос душевности играет определяющую роль, то как насчет того, чтобы нанять гостеприимных домохозяек и помочь им заработать на своем таланте? Можно приглашать людей на семейные ужины в свой как бэ «домашний ресторан», удивлять их шедеврами авторской кулинарии, ну, или просто готовить еду навынос. За примером не придется идти так далеко – посмотрите, как это организовано в приложении SupperKing.

• Такси по пути.

Ехать одному хорошо, но с хорошей компанией – намного лучше. А в случае, если речь идет о такси, так еще и намного экономнее. Ну, и добавьте немного душевности, о которой говорилось выше… так почему бы не подвезти кого-нибудь по пути, особенно, если вы часто ездите по определенному маршруту или за город? Впрочем, не волнуйтесь: этим будет заниматься кто-нибудь другой, а вы пока можете подумать, что интересного заимствовать у SideCar и BlaBlaCar, чтобы ваша интересная идея для антикризисного бизнеса успешно работала и приносила вам красивые комиссионные.

• Много книг разом.

У любителей чтения – настоящий финансовый кризис: постоянно брать настоящие книги по 500 рублей, когда у вас хорошая скорость чтения, обходится как-то слишком накладно. Для тех, кто планирует читать так же много, но воротит нос от нетрушных книг, которые нельзя потрогать и прочувствовать, есть несколько вариантов: сервис национального буккроссинга или подписка. Правда, собираетесь ли вы предлагать печатные книжки или предлагать безлимит на электронные, придется позаботится об умной рекомендательной системе: имитировать опыт людей, гуляющих вдоль книжных полок, не так-то просто. Говорят, у Oyster получилось.

• Виртуальный помощник.

История умалчивает, кого настолько раздражали девочки из кадров и бухгалтерии, что он придумал аутсорсинг бухгалтерских услуг. Но самое время отправить туда же и другие задачи, которые не влияют на производство напрямую. Маркетинг, SMM, поддержание каталога на сайте… да мало-ли что еще заботит бизнесменов по ночам, помимо неуплаты налогов. Сервис комплексного аутсорсинга – отличная антикризисная идея для бизнеса, которая поможет индивидуальным предпринимателям и небольшим компаниям снизить расходы на содержание сотрудников и аренду помещения, а вам – хорошо заработать.

• Сайт о распродажах.

Сложно представить, что вот пришел кризис – и все люди сразу перестали что-то покупать. Другое дело, что многие из них начали смотреть на цены, следить за акциями и распродажами. И если купонные сервисы уже наполовины мертвы, то сделать сайт, освещающий распродажи в вашем городе и в онлайне – хорошая идея. Вы можете заработать на рекламе, оповещать людей о различных скидках… и, разумеется, быть в курсе, что, где и когда, сами.

• Ремонт автомобилей.

Бум продаж автомобилей остался в декабре. Многие автосалоны уже брали по перерыву, а некоторые и вовсе закрылись. Но мы не спешим занять их место: пока у них тайм-аут, гораздо большим спросом пользуются услуги продажи автозапчастей, а также непосредственно техобслуживание, сервис и ремонт. Слишком много автовладельцев уже не представляют жизни без своего железного коня и для них зайти в автобус – как пройти семь кругов Ада. Пользуйтесь этим.

Открыть интересный и актуальный бизнес в кризис – вполне возможно. Так-то можно хоть и сейфами торговать. А что? Чем меньше доверие населения к банкам и хуже ситуация в стране, тем больше людей предпочитает держать свои сбережения в сейфах: в тяжелые времена их продажи растут по 50%. Главное, решитесь на первый шаг – и действуйте!

В наш век тотальной глобализации все в мире взаимосвязано гораздо больше, чем мы можем себе представить. Любые, даже самые незначительные изменения на мировой арене могут молниеносно отразиться на экономике разных государств. Ни для кого не секрет, что кризис, который мы сейчас наблюдаем в России, имеет не столько экономические, сколько геополитические причины. Но, в политику мы углубляться не будем, а сосредоточимся на экономической ситуации в стране и попробуем выяснить, может ли быть жизнеспособным бизнес в кризис и чем лучше заниматься в наше нестабильное время.

В нашем обширном материале мы

• рассмотрим особенности текущего экономического кризиса;
• остановимся на политике государственной поддержки малого и среднего бизнеса в условиях кризиса;
• отметим наиболее актуальные модели развития бизнеса на сегодняшний день;
• в завершение, приведем несколько воодушевляющих примеров, показывающих, что тем, кто стремится сделать свою жизнь лучше, не смогут помешать никакие кризисы!

Итак, садимся поудобнее и начинаем изучать тему, как осуществить бизнес в кризис!

Очередной кризис в экономике: что новенького на этот раз?

Кризис в экономике, в принципе, явление закономерное и цикличное. Какой бы процветающей ни была экономика абсолютно любого государства, за подъемом неизбежно следует спад, и эти периоды сменяют друг друга постоянно.

Кризисы бывают незначительными или глубокими, могут затрагивать экономику одной страны или целого ряда государств. Так происходит во всем мире, и наша страна не исключение. Особенно сильно «сдала» наша экономика в последнее время. Некоторые эксперты считают, что нынешний кризис – самый серьезный после 1998 года.

Конечно, и до крупных внешнеполитических событий последних лет экономика России была далека от стабильности. Но присоединение Крыма, война на Украине и дальнейшие мировые события различного масштаба, которые нарастали, как снежный ком, самым серьезным образом отразились на нашей экономике, и, к сожалению, не лучшим образом.

Каких же неприятностей в финансовую обстановку добавил текущий кризис, начало которого приходится на 2014 год, активную стадию мы наблюдаем сейчас, и по мнению некоторых экспертов, худшее может быть еще впереди?

• На мировых рынках постепенно произошло снижение цен на нефть, в итоге, они достигли, практически, своего минимума. Одновременно сократились объемы газа, поставляемого из России в Европу. Два этих фактора резко снизили поступление денежных средств в государственную казну.
• Произошел резкий взлет доллара и евро по отношению к рублевой валюте.
• Из-за нестабильной валютной обстановки назрел кризис банковской системы, многие банки лишились лицензий на деятельность, ужесточилась политика кредитования бизнеса.
• Были объявлены санкции в отношении России со стороны США и Евросоюза.
• Не заставили себя ждать «антисанкции» в виде экономического эмбарго — ответные меры российского правительства в отношении некоторых западных стран.
• Практически сошла на «нет» вся стратегия российских властей по инвестиционной привлекательности страны для зарубежных предпринимателей.
• Многие бизнесмены, ведущие совместную деятельность с иностранными компаниями, потерпели убытки от сорванных сделок.
• С российского рынка ушли многие крупные корпорации, в частности, это достаточно серьезно затронуло автомобильный рынок.
• Произошел неизбежный в таких условиях рост цен на товары и услуги и резкое снижение доходов граждан, а ним и падение покупательской способности.

Все эти факторы самым серьезным образом повлияли на размер доходной части государственного бюджета. И если раньше все понимали, что существование за счет продажи природных ресурсов является очень недальновидной политикой, но с нефтяной иглы не слезали, то теперь уже всерьез встал вопрос о том, что экономика государства не должна быть главным образом сырьевой. Нужно еще и что-нибудь производить. И раз такое осознание, наконец, пришло, то получается, что сейчас настало самое время развивать бизнес в стране.

Мнения экспертов, которые делают прогнозы относительно кризисной ситуации в России, практически полностью основываются на предположениях о росте или дальнейшем падении цен на нефть. Поскольку, предугадать этот основополагающий фактор невозможно, то экономисты разного ранга предсказывают различные возможные исходы нынешнего кризиса.

Могут сбыться как самые благоприятные для экономики нашей страны перспективы, так и наиболее худшие прогнозы. Многие считают, что этот кризис – надолго и воспринимать его надо как новые условия жизни. Конечно, дальнейший сценарий развития обстановки может быть совершенно непредсказуем.

Но, тут уж, как говорится, что будет, то и будет, а заранее ударяться в панику не стоит. Нужно вспомнить о том, что кризис – это не только период стагнации, но и возможность роста и обновления, и начинать активные действия!

Кризис для бизнеса – явление неоднозначное!

Тот, кто открывает или уже ведет свой бизнес в неспокойное кризисное время, должен понимать, что у такой экономической обстановки имеются не только минусы, но и плюсы. Ради объективности, давайте рассмотрим те и другие.

Очевидные минусы кризисной ситуации для сферы бизнеса!

Некоторые из них мы уже назвали выше, это девальвация национальной валюты, прекращение потока иностранных инвестиций, снижение покупательской способности потребителей.

Но, кроме них, есть и другие, которые напрямую влияют на деятельность отечественных предпринимателей. К ним, например, относятся:

• Рос цен на топливо и горюче-смазочные материалы;
• Увеличения издержек, инициированные государством (к примеру, введение нашумевшей системы «Платон» — платы за тоннаж с грузовых автомашин, осуществляющих перевозку грузов по федеральным трассам);
• Жесткие условия кредитования;
• Кризис неплатежей со стороны партнеров по бизнесу;
• Нестабильность курса валют.

Все эти негативные факторы ведут либо к спаду производства в сфере малого и среднего бизнеса, либо вовсе к разорению и прекращению деятельности предпринимателей.

Кризис: а есть ли плюсы? Да, несомненно!

С другой стороны, можно перечислить своего рода преимущества кризисных условий, которые мобилизуют на активные предпринимательские действия:

Антикризисная политика государства: она есть или нет?

Как вы понимаете, государство в сложившейся ситуации, не может не реагировать на такой дестабилизирующий фактор, как спад экономики. Другой вопрос, насколько его реакция актуальна, своевременна, действенна и масштабна.

Как помочь бизнесу: антикризисный план развития!

На данный момент разработана антикризисная программа развития России в 2015-2016 годах. В ней прописаны меры, призванные послужить развитию экономической сферы в неблагоприятных современных условиях и достижению социальной стабильности.

Относительно бизнеса в антикризисном плане прописаны такие пункты, как:

• Поддержка в осуществлении производства несырьевого экспорта;
• Курс на «импортозамещение» продовольственных и других товаров;
• Привлечение инвестиций в определенные экономические отрасли;
• Помощь в развитии малого и среднего бизнеса путем снижения разного рода издержек;
• Упрощение программ кредитования и субсидирования предприятий малого и среднего бизнеса;
• Другие стабилизационные меры.

Поддержку различных отраслей экономики планируется производить путем разработки государственных, федеральных и региональных программ, которые будут уже более конкретными и четкими.

Какие экономические направления особо отмечены в антикризисной программе?

Во-первых, наверное, впервые за многие годы забвения, политики вспомнили о сельском хозяйстве. На развитие сельского хозяйства правительством планируется выделить 50 миллиардов рублей, плюс к этому обещано субсидирование приобретения сельскохозяйственной техники отечественного производства. Это хорошая новость для тех, кто желает начать или уже осуществляет сельскохозяйственную деятельность.

Во-вторых, обещана довольно-таки существенная поддержка предпринимателей в сегменте малого и среднего бизнеса. Планируется выделение денежных средств на спонсирование малых предприятий, снижение налогов и предоставление финансовых каникул для предприятий малого и среднего бизнеса.

Кроме того, видимо, нельзя было проигнорировать призыв «перестать кошмарить бизнес», поскольку в одном из положений антикризисного плана предписано снижение интенсивности проверок от различных контролирующих органов.

Тот, кто в бизнесе не новичок, отлично знает, какую головную боль доставляют бесконечные проверки от огромного числа надзорных служб, начиная с Государственного пожарного надзора и заканчивая Федеральной антимонопольной службой, и какие суммы штрафов приходится платить за те или иные недочеты, которые, при желании, можно найти даже в самом образцовом предприятии. Так что, если установка на снижение рвения контролирующих органов претворится в жизнь, это уже будет хорошей поддержкой для предпринимателей.

Таким образом, можно сделать вывод, что государство выделяет сектор развития малого и среднего бизнеса в число наиболее приоритетных на сегодняшний день отраслей экономики.

Антикризисный план: а что на деле? Мнение экспертов!

Предложенные антикризисной программой меры, конечно, не являются исчерпывающими, можно наметить еще довольно большой круг различных мероприятий, которые поддержали бы российский бизнес в кризис и ускорили бы его развитие.

Поскольку план был разработан еще в прошлом году, уже можно поинтересоваться, что же происходит на деле, как претворяются в жизнь намеченные цели?

Если быть честными, то практически никак. Да, выдают земли на Дальнем Востоке, а в европейской части России сельхозпроизводство так и перебивается без помощи и поддержки государства.

Да, создаются различные школы предпринимателей, но предпринимателям нужна реальная помощь, выраженная в кредитах, субсидиях, налоговых льготах. А что мы видим на деле? Издержки только увеличиваются, свидетельство тому – массовые забастовки водителей-дальнобойщиков.

Да, какая-то материальная поддержка некоторым предприятиям оказывается, но эта мера не распространена повсеместно, а имеет скорее адресный характер. Так что, общей для всех эту помощь не назовешь, и она, скорее, является не правилом, а исключением.

Независимые эксперты в области экономики вообще считают, что предложенную программу нельзя назвать антикризисным планом, а лишь только набором отдельных разрозненных мер, которые не смогут вывести страну из кризиса.

Скорее всего, это так и есть на самом деле, и меры эти недостаточны и весьма поверхностны. Но, даже если хотя бы эти задекларированные планы не останутся на бумаге, а будут реально выполнены, то уже это станет огромным стимулом для сохранения и развития бизнеса в стране.

А так, все по-прежнему остается в духе классики: спасение утопающих – дело рук самих утопающих! Поэтому, строя свой бизнес в кризис, старайтесь максимально рассчитывать на свои собственные силы, не ожидая особо помощи от государства.

Бизнес в кризис: есть ли особенности?

В принципе, экономика нашей страны всегда развивается в каких-либо особенных условиях. Такое словосочетание, как экономическая стабильность, нам практически не знакомо. Бывают лишь короткие периоды затишья, когда более-менее стабилизируются курсы валют, выравниваются цены, и появляется возможность построения не только краткосрочных, но и более-менее длительных перспектив в бизнесе.

Поэтому, без преувеличения можно сказать, что в нашей стране бизнес развивается в условиях перманентного кризиса. И не в последнюю очередь это развитие тормозится со стороны самого государства, внутренняя и внешняя экономическая политика которого часто ведется вопреки очевидным законам рынка, а иногда и вопреки здравому смыслу. Что тут остается делать? Только вспомнить крылатую фразу «Это наша родина, сынок, а родину не выбирают!» и продолжать свой нелегкий труд бизнесмена.

Нынешний кризис, как мы уже отмечали, имеет свои особенности. А есть ли особенности ведения бизнеса в кризис? Конечно, есть, и сейчас мы об этом поговорим.

Как вести бизнес в кризис?

Совершенно очевидно, что отличия ведения бизнеса в кризис от ведения того же бизнеса в стабильное время заключаются в более жестких условиях, в которых приходится функционировать компаниям или предприятиям.

В таких условиях прежние методы ведения бизнеса работают неэффективно. Предпринимателям приходится думать, какие же меры можно предпринять для сохранения своей компании и своих клиентов.

А тем, кто только собирается открывать бизнес, нужно проанализировать ситуацию, чтобы минимизировать возможные риски и успешно начать карьеру бизнесмена.

Итак, давайте остановимся на главных особенностях ведения бизнеса в период экономического спада.

• В это время значительно повышаются затраты на производство товаров и услуг. Дорожает буквально все: увеличивается плата за арендуемые площади, растут цены на ГСМ и энергоносители, поставщики повышают стоимость сырья, оборудования и комплектующих изделий. В итоге, даже имея большое желание не повышать цены на производимый продукт, бизнесмен не может этого не делать в силу сложившихся обстоятельств.
• Значительно уменьшается способность потребителей приобретать товары и пользоваться услугами. Повышение цен, инфляция и рост безработицы вынуждают граждан сокращать свои расходы буквально во всех направлениях. В условиях экономии люди не думают об излишествах, тратя деньги в основном на продукты, предметы первой необходимости, произведение обязательных платежей за коммунальные и другие услуги. При таком раскладе нужно думать, как ваш бизнес может соответствовать потребностям потенциальных клиентов, например, может ли он помочь им сэкономить на том или ином товаре или услуге.
• Возникают сложности при получении банковских кредитов. Банки сами страдают от кризиса в экономике, поэтому им приходится ужесточать правила и условия выдачи кредитов вообще, и для развития бизнеса в частности. При нестабильной экономике повышаются риски разорения и банкротства предприятий, что приводит к невыплатам по обязательствам перед банками. Желая застраховать себя от подобных рисков, банки повышают процентные ставки, делая кредиты для предпринимателей невыгодными.
• Не работают старые схемы ведения бизнеса. В кризис терпят поражение именно те компании, руководство которых не желает перестраиваться в новых условиях, либо делает это не достаточно активно. Более дальновидные предприниматели находят способы увеличения доходов даже в периоды экономического спада, и это им удается благодаря поиску и применению новых стратегий ведения бизнеса.

Стратегии развития бизнеса в кризис!

Методов, или стратегий развития бизнеса в кризисных условиях, много, и каждый новый кризис увеличивает количество изобретений и разработок.

Стратегию развития бизнеса в кризис можно условно подразделить на внешнюю и внутреннюю. Внешняя стратегия реализуется, когда компании ведут активную политику в поиске новых рынков и возможностей, привлечении новых клиентов и потребителей, то есть, когда действия выходят за рамки компании.

Внутренняя стратегия подразумевает активизацию внутри бизнеса: оптимизацию производственных процессов, производство новых товаров и услуг, применение инновационных технологий и т.д.

Какие-то из этих методов применимы в широком масштабе, так как подходят для большого количества компаний, работающих в разных областях экономики, какие-то могут иметь эффективность только в узкоспециализированных направлениях.

К каким стратегиям чаще всего прибегают предприниматели, желающие развивать свое дело, несмотря на неблагоприятную для этого обстановку?

1.Первое, что приходит на ум в трудных экономических условиях – включить режим экономии. Можно просто сократить затраты по всем статьям, а можно провести процесс оптимизации.

Сам по себе этот метод, не подкрепленный другими действиями, на гребень успеха ваше предприятие не вынесет. Но поможет сохранить довольно существенные средства, которые можно будет использовать в производственных целях.

Оптимизировать работу компании можно в таких направлениях:

Сократить издержки на содержание административного аппарата;
— уменьшить количество штатных сотрудников до оптимального;
— передать некоторые виды деятельности на аутсорсинг, сократив расходы на оплату штатных бухгалтеров, юристов, кадровиков и т.д.;
— отказаться от дорогостоящих офисов и других арендных помещений в пользу более дешевых;
— заняться поиском партнеров по бизнесу, которые будут работать с вами на более приемлемых условиях, чем прежние;
— отложить все излишества в виде шикарных авто и дорогостоящих корпоративных мероприятий до лучших времен.

2. Нужно провести анализ положения вашей компании в текущий момент, внести коррективы в управление и выстроить надежную систему менеджмента, способную эффективно работать в кризисных условиях. Возможно даже приглашение так называемого «кризисного управляющего» — человека, профессионально занимающего выводом компаний и предприятий из кризисной ситуации.

3.Необходимо осуществлять постоянный финансовый и производственный контроль. Это поможет иметь представление об эффективности вашего бизнеса на каждом этапе и даст возможность вносить своевременные коррективы там, где это требуется.

4. Создание сильной команды профессионалов – важное условие выживание бизнеса в кризис.

Представьте на минуту, что ваш бизнес и так лихорадит извне, да еще ваши сотрудники приходят на работу, как на каторгу, и им вообще все равно, удержится ваше предприятие на плаву или утонет. Какой вариант осуществится скорее? Вероятнее всего, второй.

А вот если ваши сотрудники являются не только отличными специалистами, но еще и вашими единомышленниками, которые заинтересованы в развитии бизнеса, вносят свой вклад в поиск путей выхода из тяжелого положения, участвуют в расширении рынка и клиентской базы – такой команде не будет страшен никакой кризис.

5.Следующей стратегией может стать пересмотр маркетинговой политики компании. Привлекайте клиента более дешевыми, но качественными товарами и услугами, придумывайте грамотные маркетинговые ходы, старайтесь приятно удивлять клиентов и запоминаться им, и тогда они будут выбирать вас, а не ваших конкурентов.

6.Стратегия развития – самая выигрышная в период кризиса. Пока конкуренты замерли в ожидании лучших времен, ведите активную политику! Развивайте бизнес, несмотря ни на что. Проводите постоянные мониторинги рынка, изучайте инновационные подходы в сфере вашего бизнеса, осваивайте новые рыночные ниши, продвигайте новые товары, расширяйте сферу производства товаров или услуг за счет включения тех, что пользуются наибольшим спросом у населения.

Постоянно ищите новые возможности и скрытые внутренние резервы! Еще больше идей о том, как креативно мыслить в бизнесе, изложено в материале .

Что актуально во все времена? Мозговой штурм для начинающих бизнесменов!

Понятно, что прежде чем открывать свой бизнес, будущие предприниматели определяются с его направлением. Кто-то действует исходя исключительно из прибыльности того или иного дела, кто-то основывается на своих талантах и способностях, кто-то делает выбор, руководствуясь имеющимся спросом на конкретные товары или услуги, а кто-то просто занимает свободную рыночную нишу.

В период стабильной экономики выбор делать легче, так как, при желании, можно поднять любое дело. В кризис все немного сложнее. Приходится ориентироваться в основном на потребности населения, которые также претерпевают порой значительные изменения.

Люди получают меньше доходов, некоторые вообще теряют работу, а в таких условиях, сами понимаете, не до излишеств. Даже те, кто привык к относительной финансовой независимости, постепенно начинают менять свои привычки, что уж говорить о наименее социально защищенных слоях населения.

Изучаем потребительский спрос: кто на чем экономит?

Давайте порассуждаем о том, что характерно для потребителей в условиях тяжелого экономического кризиса. В большинстве своем, они начинают жить скромнее. В первую очередь, это отражается на отдыхе и развлечениях. Из-за резкого увеличения стоимости евро и доллара, очень многим стал недоступен зарубежный отдых, поэтому сократился поток желающих съездить в отпуск в теплые страны.

Проведение различных праздников и банкетов стало укладываться в более скромные сметы, чем, допустим, пару лет назад. Даже салюты и фейерверки сейчас устраивают не такие помпезные (помним, что мы рассуждаем о среднем потребителе, а не о тех, кто может себе позволить все радости жизни даже в кризис).

На чем еще экономят? Женщины переходят с люксовых марок косметики на массовые, реже покупают дорогую одежду, предпочитая торговые бренды подешевле. Они ищут более бюджетные парикмахерские и салоны красоты, многие стали прибегать к услугам косметологов и мастеров маникюра на дому.

Мужчины более бережно начинают относиться к своим автомобилям, и, не имея возможности приобретения нового, начинают чаще пользоваться услугами автосервиса. Реже покупают всякие гаджеты и уже не меняют айфоны и смартфоны, только потому, что вышла новая модель.

Конечно, все то, что мы сейчас перечислили, является характерным признаком для так называемого «общества потребления», вам наверняка знаком и этот термин и его значение. И если бы все ограничивалось только такой экономией, то ситуация, возможно, не была бы близка к критической.

Однако, самые малообеспеченные слои населения: работники с низкой заработной платой, безработные, студенты, пенсионеры, люди, живущие на пособия, вообще вынуждены экономить на продуктах питания и самых элементарных товарах повседневного назначения. А ведь это все — широчайшая потребительская аудитория.

Какие товары и услуги кризиса не боятся?

Теперь от объектов, которые становятся предметом экономии в кризис, перейдем к вещам, которые остаются актуальным для людей даже в трудные периоды.

И начнем с того, на чем остановились в предыдущем блоке – с продуктов питания и потребительских товаров первой необходимости. Никогда и ни при каких обстоятельствах мы не перестанем принимать пищу, соблюдать гигиену, следить за своим здоровьем, покупать товары для детей, ухаживать за внешностью, одеваться, учиться, заниматься спортом, пользоваться транспортом, обустраивать свое жилье. Экономить на всем этом можно, но исключить из жизни – разве только при самых форс-мажорных обстоятельствах, чего, будем надеяться, никогда не случится.

Вот это и надо принять к сведению, поскольку все, перечисленное выше (полноту списка не гарантируем), является товарами и услугами, за которые люди готовы платить. А раз есть спрос, то нужно формировать предложение.

Таким образом, мы, хоть и довольно коротко, но обозначили картину потребительских запросов в период экономического упадка. Для чего мы это сделали? Для того, чтобы начинающие предприниматели, которые читают этот материал, смогли более тщательно подойти к выбору направления, которое они хотели бы осуществлять в бизнесе.

Открытие бизнеса в кризис: так быть или не быть?

Давайте подведем своеобразные промежуточные итоги. Прогнозы экспертов мы, в общих чертах, уловили. С антикризисной программой правительства ознакомились. Особенности и стратегии развития бизнеса в кризис выяснили. Характерные черты потребительского спроса определили. Пришла пора делать выводы, стоит ли начинать или продолжать вести бизнес в кризис.

Смеем предположить, что все, кто хотел открыть бизнес, но страшно боялся, нашли подтверждение своим страхам еще в начале материала и уже сбежали в панике. А с нами остались только те, кто действительно желает двигаться в направлении развития, кто хочет стать бизнесменом, что называется, не благодаря, а вопреки.

И здесь, как нам кажется, есть два возможных варианта, которые зависят от вашего собственного видения ситуации и степени доверия к обещаниям со стороны государственной власти.

Первый вариант – пойти по пути предпринимателя с оформлением предприятия, получением кредитов на развитие, налаживанием производства товаров или услуг, поиском клиентуры или рынков сбыта, то есть, функционировать внутри имеющейся системы.

Второй вариант – как можно меньше взаимодействовать с государством и выбрать вид деятельности, свободный от таких условностей, как наличие стартового капитала, регистрации, офиса и т.д. Все, наверное, уже поняли, что речь идет о ведении бизнеса в интернете.

Давайте рассмотрим оба варианта подробнее, выделяя внутри них самые перспективные направления.

Бизнес в сети: удачный старт для всех желающих!

Для людей, ведущих свой бизнес в интернете, было бы странным не поставить этот вид бизнеса на первое место. Что мы и делаем с большим удовольствием!

Про бизнес в сети написаны тысячи статей, сняты сотни видеороликов и подготовлено огромное количество обучающих курсов. Думаете, зря вокруг него создана такая шумиха? Конечно же, нет! Ведь бизнес в интернете действительно на сегодняшний день является одним из самых доходных и продвинутых видов бизнеса! А если рассматривать его с точки зрения кризисной ситуации, то ему вообще, можно сказать, цены нет! И это не каламбур, а вполне объективная реальность.

Давайте разберемся подробнее.

Во-первых, бизнесом в сети можно заниматься без всяких регистраций, обязательств перед налоговыми инспекциями и другими фискальными органами. Конечно, если вы являетесь ну очень законопослушным гражданином и даже верите в то, что пенсия существует, то никто не запретит вам придать своему бизнесу в интернете официальный статус. Вопрос только в том, насколько это целесообразно.

Как показывает практика, очень часто люди, чей бизнес в интернете пошел в гору, уезжают из России кто куда, благо условия удаленной работы это позволяют. Кто-то уезжает перезимовать, кто-то годами живет в странах с теплым климатом и благоприятной экономической и социальной средой.

Сейчас многое в мире меняется. Глобализация стирает многие грани и условности. Люди, свободные в своей деятельности от офисов и строго обозначенного рабочего дня, легко становятся космополитами, или гражданами мира. Так зачем добровольно привязывать себя к государству, которое только и думает, как бы урвать побольше у простых людей, при этом закрывая глаза на беспредельное воровство и коррупцию в верхах?

Во-вторых, большинство видов бизнеса в сети можно открыть, не имея начального капитала. Ну, разве что, к нему можно отнести покупку компьютера или ноутбука, но, наверняка, эта инвестиция вами уже произведена. И даже те виды бизнеса, в которые для начала нужно вложиться, не требуют таких баснословных сумм, как в оффлайн- бизнесе. Так что кредиты брать не потребуется.

В-третьих, не нужно тратиться на аренду и содержание офисов, деловые костюмы, автомобили, бизнес-ланчи в дорогих ресторанах и прочую атрибутику делового образа жизни. Ваша квартира, компьютерный стол, чашка кофе, и можете работать хоть в пижаме. Шутка, распускать себя тоже не стоит!

В-четвертых, бизнес в интернете дает возможность работать в одиночку, без привлечения других сотрудников. Конечно, при росте вашего бизнеса и выходе на его новые уровни вам, скорее всего, потребуются помощники. Но это будет потом, а сейчас, находясь на стадии открытия, вы можете исключить затраты на содержание штата.

Вот мы с вами и наэкономили целую кучу денег, которую пришлось бы отдать в качестве стартового капитала в обычном бизнесе! И, при этом, даже не влезли в долги! Есть такая шутка, что для того, чтобы заработать стартовый капитал, нужно иметь хотя бы стартовый пистолет. Как видим, при открытии бизнеса в сети, нам не потребуется ни то, ни другое!

ТОП-3 самых прибыльных видов интернет-бизнеса!

Каким именно бизнесом можно заняться в сети в кризис? Да таким же, что и в другое время, поскольку все самые популярные направления одинаково пользуются спросом, как при кризисе, так и при стабильной обстановке в стране.

Бизнес в интернете вообще мало зависит от состояния экономики. С этой точки зрения, он является самым стрессоустойчивым и свободным от внешних обстоятельств, в отличие от оффлайн-бизнеса. Этот вид ведения бизнеса уникален еще и тем, что вы можете его начать прямо после прочтения этой статьи. «Как так? Что я могу сделать прямо сейчас?», — спросите вы.
Например, определиться с тем, какое направление бизнеса в сети вам наиболее близко. А это уже немало. Для примера мы выбрали несколько наиболее прибыльных и интересных вариантов.

Бизнес на создании, развитии и продвижении сайтов – всегда востребован!

Наверное, не стоит рассказывать, что интернет сейчас – это наше все. Даже если у кого-то имеется достаточно успешный бизнес в любой другой сфере деятельности, редко кто не имеет официального сайта своей компании.

Наличие сайта – это реклама, это известность, это самая свежая информация, это в конечном итоге, новые клиенты и партнеры!
Хорошо быть мастером на все руки, и бизнес вести, и сайтом своим заниматься лично. В действительности такое явление случается крайне редко, поэтому создание и дальнейшую работу с сайтами обычно доверяют профессионалам. Как вы уже догадались, профессионалами являются именно те люди, которые ведут свой бизнес в интернете.

И это только одна грань ведения бизнеса на сайтах. Кроме продвижения и раскрутки чужих сайтов и страниц в социальных сетях, веб-мастера имеют свои собственные сайты, с которых они получают весьма приличные доходы за счет размещения рекламы и работы с партнерскими программами. Еще один способ заработать на сайтах – поднять сайт до топовых позиций в поисковых системах и продать за хорошие деньги. Раскрученные сайты с большой посещаемостью действительно стоят дорого.

Чтобы стать грамотным и успешным веб-мастером, нужно хорошо разбираться в сайтостроении, СЕО-оптимизации, основах контент-маркетинга и других многочисленных нюансах. Заинтересовались? На нашем сайте вы найдете исчерпывающую информацию из первых рук на тему организации бизнеса на сайтах, а начать можете с этого материала:

Трейдинг – как стать профессионалом?

Еще совсем недавно о торговле на фондовых рынках мы знали только понаслышке, и в основном из сюжетов американских фильмов или из резонансных новостей о падении или повышении акций на той или иной крупной фондовой бирже.

Сейчас торговля биржевыми активами, как род занятий, все больше входит в сферу интересов людей в нашей стране, которые хотят зарабатывать.

Серьезный трейдинг – это не азартная игра. К сожалению, не все это понимают. Для того, чтобы заниматься трейдингом успешно, необходимо пройти качественную подготовку.

Те, кто начинали этот бизнес, не вникая, а лишь имея поверхностное представление, быстро «сливались», попутно рассказывая направо и налево, что трейдинг – это развод на деньги.

Но как же тогда вся многолетняя мировая практика, работа крупнейших мировых фондовых бирж, многотысячная армия брокеров? Тоже развод? Нет, все это – реальность, только в этом виде бизнеса нужен такой же серьезный подход, как и в любом другом важном деле.

Для успеха нужно не только как следует изучить принципы работы, но и уметь правильно выбрать стратегию и надежного брокера. Эти составляющие и будут гарантом вашего безбедного будущего.

Зарабатывать можно на бирже Форекс или на бинарных опционах, кстати, именно со второго варианта чаще всего советуют начинать новичкам, так как считается, что эта биржа является более простой для старта.

Где этому обучают? Проще всего найти качественный ресурс в интернете и проходить обучение там. Но сейчас на эту тема настолько популярна в сети, что можно легко нарваться на некорректную подачу информации.

Выбирая сайты для обучения, смотрите, действительно они являются носителями полезных материалов, или же просто преследуют рекламные цели. В выборе обучающих ресурсов вам поможет информация из статьи

Учитесь прилежно и усердно (ведь делаете это для себя), развивайте аналитические способности, всячески расширяйте свой кругозор, следите за геополитической обстановкой в мире – все это поможет вам стать успешным в трейдинге. Ну, и удача, конечно, не будет лишней!

Интернет-магазин: новый взгляд на торговый бизнес!

Заработок на перепродажах, смысл которых состоит в том, чтобы дешевле купить и дороже продать – один из наиболее популярных способов предпринимательской деятельности. Это и есть торговля.

В обычном бизнесе это целая армия торговцев-посредников, которые закупают товары, развозят по своим торговым точкам, а затем идет процесс реализации.

В интернете возможность заниматься продажей товаров осуществляется с помощью открытия интернет-магазинов.

Возьмите, к примеру, такое активно развивающееся направление, как дроппшиппинг. Эта деятельность заключается в поиске интернет-магазинов с дешевыми товарами для перепродажи их уже в своем интернет-магазине.

Грамотная маркетинговая политика и реклама сделают свое дело и привлекут клиентов. Хорошее качество товаров и интересный ассортимент, а также высокий уровень обслуживания клиентов в виде удобной навигации по сайту магазина, различных скидок, сезонных распродаж, акций и розыгрышей призов, заставят клиентов возвращаться к вам снова и снова. Они будут оставлять свои положительные отзывы, тем самым увеличивая вашу клиентскую базу.

Ваш бизнес будет расти и процветать, и при этом вам не нужно будет платить сумасшедшую арендную плату за торговые и складские помещения, содержать штат продавцов-консультантов, оплачивать другие расходы… Весь бизнес будет находиться в вашем компьютере!

Фрилансер – он бизнесмен или нет?

Уже давно существует и развивается стремительными темпами такое явление, как фриланс, или удаленная работа в интернете. Первые указанные нами виды деятельности также в той или иной степени относятся к фрилансу. Но если там мы говорили о довольно узкой специфике деятельности, то здесь нам хотелось бы расширить диапазон и перечислить специальности и даже способности, имея которые можно построить бизнес в кризис посредством интернета.

Если вы грамотны и имеете хороший слог, вы можете стать копирайтером, корректором или редактором. Это еще не бизнес, а договорная работа на заказчика. А вот если вы замахнетесь на создание бюро копирайтинга или текстовой биржи, разработаете сайт, проведете рекламную компанию, привлечете к себе исполнителей и заказчиков – вот это уже будет бизнес! И его доходность будет зависеть от грамотности проводимой вами политики.

Другой вариант – создание дизайнерского бюро. Интерьеры, мебель, ткани, графический дизайн, ландшафт – да все, что угодно может стать объектом дизайнерского искусства. Развивайтесь, творите, участвуйте в выставках, заявляйте о себе во всеуслышание, и поток клиентов вам будет гарантирован.

И не забывайте, что одной из главных особенностей интернет-бизнеса является то, что он не имеет границ. Сколько человек посетит дизайнерскую фирму, работающую в вашем городе в оффлайн-режиме, да еще в кризисное время? Думаем, немного. А сколько будет посетителей в интернете, при условии хорошей рекламной компании и высокой профессиональной пригодности дизайнеров? В любом случае, больше в разы. Так что выгоднее?

Вы являетесь представителем другой профессии? Отлично! Просто сядьте и подумайте, как можно перевести ваши знания в плоскость развития бизнеса в интернете.

Например, вы юрист, экономист, бухгалтер? Создайте консультационный центр, работающий онлайн, и оказывайте квалифицированные консалдинговые услуги клиентам.

Как видите, вариантов масса, и тот, кто захочет вести бизнес в кризис именно в интернете, тоже непременно найдет свою нишу. Если вы страстно желаете освоить эту модель ведения бизнеса, но не знаете, в какой сфере приложить усилия, вам поможет материал

Кто-то может возразить, что фрилансер – это не бизнесмен. Ну, это смотря как построить свою работу.

Конечно, тот фрилансер, который не сможет выйти за рамки зависимости от нескольких заказчиков, и не будет думать о дальнейшем развитии, так и останется навсегда в роли наемного работника, пусть и удаленного.

Те же фрилансеры, которые начинают с малого, но видят перспективы и работают над реализацией своих проектов, как правило, в дальнейшем вырастают в полноценных бизнесменов с весьма приличными доходами.

Бизнес в сети: а как быть «чайникам»?

А теперь давайте развенчаем миф о том, что в интернете могут работать только особо одаренные и продвинутые пользователи. И сделаем мы это легко и непринужденно.

Любому делу, которое должно выполняться профессионально, надо учиться. Эта истина неоспорима. Так же и с бизнесом в сети – хотите стать крутым веб-мастером или успешным трейдером – учитесь! Хотите стать крутым программистом или освоить чудеса фотошопа – учитесь! Или вы думали, что люди, состоявшиеся в интернет-бизнесе, сразу родились с ноутбуком в руках? Нет, любые достижения – это результат усердного обучения и долгого кропотливого труда!

Несмотря на то, что компьютеры уже лет двадцать как прочно вошли в нашу жизнь, есть еще люди, которые до сих пор не в ладах с этой техникой. Неужели, они никогда не смогут зарабатывать в интернете? Что делать тем, у кого главное достижение в области освоения ПК – поменять фотку в Одноклассниках? Отвечаем: не паниковать, а тоже учиться, начиная с азов.

Как незнание закона не освобождает от ответственности, так и незнание компьютера не освобождает вас от возможности построить с его помощью свой бизнес в кризис, разгулявшийся за окном.

Поверьте, при большом желании и усердии вы можете стать компьютерным гением гораздо раньше, чем предполагали. Проверено и работает!

Где учиться? Это не вопрос, так как образовательных программ сейчас полным-полно (ведь не одни вы хотите зарабатывать в кризис). Азы компьютерной грамоты можно освоить как при помощи посещения специальных курсов, эти услуги оказывают многие учебные заведения в городах, или же с помощью все того же интернета.

Дальше также можно обучаться с помощью вебинаров, бизнес-тренингов, слушая лекции профессионалов, читая статьи на правильных сайтах. И вообще, самообразование – это наше все! Учиться не стыдно и никогда не поздно! Даже крутые спецы никогда не прекращают процесс обучения, ведь в наше стремительное время постоянно появляется что-то новое!

Так что, если вы уверены, что бизнес в интернете – это ваш вариант, можете начинать двигаться в этом направлении прямо сейчас! И все получится!

Бизнес в кризис: перспективные направления деятельности малого бизнеса!

Если вам ближе более классическое на сегодняшний день понимание предпринимательской деятельности, и вы хотите создать свою компанию или открыть производство, то сейчас мы поговорим и об этом.

Большое количество вариантов прибыльных и актуальных видов бизнеса вы можете узнать из нашего материала и успешно применить их на деле.

Мы уже выясняли, что пользуется спросом у основной массы потребителей в кризис, а на чем они готовы экономить. Исходя из этого, давайте рассмотрим возможные варианты развития бизнеса для начинающих предпринимателей.

Бизнес в сфере услуг – море возможностей, море идей!

Как ни прискорбно признавать, но высказывание известного бизнесмена достаточно точно характеризует состояние сферы услуг в нашей стране. Если вы выбираете в качестве бизнеса эту сферу, сделайте так, чтобы к вашей компании его слова не имели никакого отношения.

Это направление очень обширно, поскольку мы от рождения и до смерти постоянно пользуемся теми или иными необходимыми для нас услугами. Значит, кто-то должен их оказывать. Давайте коротко пройдемся по тем направлениям, в которых оказание услуг, как для личных нужд населения, так и для ведения бизнеса актуально и, соответственно, прибыльно, даже в трудное время.

Аутсорсинг: профессионалы спешат на помощь!

В условиях кризиса услуги аутсорсинговых компаний востребованы достаточно активно. Аутсорсингом называется передача какого-либо вида деятельности, не относящегося к основному, на выполнение организациям, которые специализируются на этой деятельности.

Смысл взаимодействия с аутсорсиноговой компанией состоит в том, что предприятие, передавшее определенные функции стороннему исполнителю, может значительно на этом сэкономить, получая качественную, профессиональную и своевременную помощь.

Давайте разберемся подробнее, на конкретном примере.
Допустим, в штате компании имеется бухгалтер, специалист по кадрам, юрист. Компания платит им за ежедневную 8-часовую работу, при этом неважно, загружены они работой или полдня пьют чай.
Каждый из них имеет право уйти в отпуск, в декрет, может заболеть, а руководитель должен будет оплачивать все издержки. Плюс аренда офиса и офисная техника. Получается довольно накладно, и гораздо проще заключить договор аутсорсинга на полное или частичное обслуживание профессиональными компаниями.
Так что спрос на эти услуги будет только расти, и такой бизнес в кризис будет очень востребован.

Если вы решились на открытие подобной фирмы, какое направление лучше выбрать? Нужно исходить из нескольких критериев: наличия спроса и предложения на рынке данных услуг, близости сферы деятельности лично вам, как руководителю бизнеса и т.д.

Что особенно востребовано в области аутсорсинга?

• Бухгалтерские услуги (полное бухгалтерское сопровождение, ведение отчетности и т.д.);
• Услуги экономистов и маркетологов;
• Юридические услуги;
• Кадровое делопроизводство и подбор персонала;
• Системное администрирование;
• Организация работы по охране труда.

Для того, чтобы развить свой бизнес в этом направлении, помните, что ваши специалисты должны быть действительно высококвалифицированными работниками, свободно ориентирующимися в своей сфере, постоянно совершенствующими свои навыки и следящими за изменениями законодательства.

Компетенция – прежде всего! Соблюдая это условие, вы построите успешный бизнес, так как хорошая репутация компании – это залог ее успеха!

Услуги в сфере автотранспорта: эх, прокачу!

Транспортные услуги, без сомнения, относятся к разряду наиважнейших в современном мире. Этот бизнес и в кризис, и в стабильные времена имеет высокую доходность. Можно выделить сразу три наиболее перспективных направления: организация пассажирских перевозок, организация грузоперевозок и бизнес по ремонту автомобилей.

Пассажирские перевозки можно организовать двумя способами: запустив маршрутные такси или организовав частную службу такси. В первом случае нужно получить лицензию, при необходимости, выиграть тендер на выполнение услуги и можно выпускать маршрутки на линии. Конечно, предварительно нужно будет просчитать, насколько выбранный вами маршрут будет прибыльным.

В случае со службой такси нужно будет организовать работу по перевозке пассажиров частным образом, включая действия диспетчерской службы по приему и распределению заказов. Этот бизнес считается быстроокупаемым, но опять же, нужно исходить из конъюнктуры рынка.

Грузоперевозки, как бизнес, также очень востребованы. Услуги транспортных компаний заказывают при доставке товаров в торговые точки, при покупках товаров через интернет-магазины, при перевозе сырья и материалов от поставщиков, при переездах и т.д. Для работы потребуется парк грузовых машин, экспедиторы, специалисты по транспортной логистике, диспетчерская служба.

Еще один способ заработка на авто – открытие станции техосмотра, ведь его автолюбители должны проводить с установленной периодичностью, в зависимости от года выпуска автомобиля.

Так что, автобизнес – довольно таки выгодный бизнес в кризис!

Услуги образования: век живи, век учись!

Образовательные услуги всегда очень востребованы. В условиях огромнейшей конкуренции, которая сейчас наблюдается на рынке труда, побеждают те, кто реально являются крутыми специалистами в своей сфере. Поэтому огромное количество людей постоянно повышают свою квалификацию, осваивают новые профессии, изучают иностранные языки и т.д.

Популярны и различные детские развивающие центры для детей дошкольного и школьного возрастов, а также разные школы искусств, дома творчества, где детям оказывают образовательные услуги различной направленности.

Как организовать бизнес по обучению, вы можете рассмотреть на примере создания языковой школы в материале

Деятельность в сфере образовательных услуг может стать выгодным делом, важно правильно ее организовать. Курсы, тренинги, мастер-классы, лекции и семинары должны проводиться профессионалами, поэтому подбор персонала очень важен. Качественная работа ваших сотрудников есть залог положительной репутации вашего бизнеса а, следствием будет популярность вашей фирмы среди клиентов.

Здоровье и красота – вечная тема для заработка!

Косметический салон – красота спасет мир!
Уход за внешностью и поддержание здоровья – это две сопредельные темы, которые лучше рассматривать вместе. Куда женщины обращаются за поддержанием своей красоты? В косметические и спа-салоны, массажные кабинеты. Большинство сотрудников, работающих там должны иметь медицинское образование, а сама фирма – лицензию.

Если вы решили открыть подобное заведение в условиях кризиса, то старайтесь оказывать услуги в приемлемом ценовом диапазоне. Привлекайте клиенток тем, что у вас дешевле, чем у ближайших конкурентов. Слух о невысоких ценах разнесется быстро (или мы не знаем женщин) и вы сможете переманить к себе клиенток, пользующихся услугами других салонов. Разумеется, что ваши специалисты должны работать безупречно, иначе вам не поможет никакая демпинговая политика.

Аптека – ищем новые пути развития!
Все люди болеют. Все люди покупают лекарства. Аптечный бизнес – довольно востребованное направление. Правда, сейчас, в условиях кризиса, возникают трудности с импортными лекарствами, к тому же цены на них очень высоки.

Это не повод отказываться от бизнес-идеи. Кризис когда-нибудь кончится, а бизнес останется. Подумайте, за счет чего можно расширить ассортимент. Например, сейчас у наших граждан в большом почете аюрведа и фитотерапия, почему бы не начать осваивать эти направления не поверхностно, а более серьезно? Так вы найдете свою целевую аудиторию, а она – вас.

Парикмахерская – расширяем клиентскую базу!
Этот бизнес – из разряда вечных. Еще Ильф и Петров в «12 стульях» писали, что в городе N было так много парикмахерских, что создавалось впечатление, что люди рождались для того, чтобы подстричься, побриться, освежиться одеколоном и умереть. Сейчас парикмахерских не меньше, и все они пользуются не одинаковым спросом. Как увеличить поток клиентов?

Многие мужчины стригутся просто в первой попавшейся парикмахерской. Для женщин этот вопрос более щепетильный, они любят салоны высокого класса. Но в кризис все же приходится думать об экономии, и если в этот период они узнают о вашей недорогой парикмахерской, и при этом с хорошим мастером, то останутся с вами навеки!

Помните о том, что два основных критерия – бюджетная цена и хороший мастер – работают только в паре. Вряд ли кто-то вернется к вам, если его плохо подстригли, пусть и за низкую стоимость услуги.

Так что, если вы откроете бюджетный салон и найдете хороших мастеров, то считайте, что вы все сделали правильно. Попутно можно организовать реализацию уходовых средств за волосами, других сопутствующих товаров.

Бизнес на услугах – это очень широкая тема. Создание страховой компании, лизинговой компании, вендинговые услуги, услуги полиграфии, охранный бизнес, туристические услуги, организация отдыха… продолжать обзор услуг, на которых можно строить свой бизнес в кризис, можно бесконечно.

Поэтому мы не претендуем на полноту их охвата, но надеемся, что главный принцип вы поняли: нужно выбирать ту сферу, на которой люди стараются экономить как можно меньше, и за услуги которой готовы платить деньги даже в кризис.

Бизнес в торговле: реклама – не единственный двигатель!

Как бы ни свирепствовал кризис, все же торговая деятельность не прекращается ни на минуту. Она всего лишь видоизменяется в соответствии с реалиями текущего момента и изменениями в запросах покупателей.

На них и ориентируйтесь, открывая торговый бизнес в кризис. Например, многие люди сейчас перестают закупаться в гипермаркетах с необоснованно высокими ценниками, предпочитая небольшие магазины, где можно купить недорогие продукты, бытовую химию, другие товары повседневного спроса. За счет политики адекватных цен товарооборот таких магазинов может быть достаточно высоким, ведь давно известно, что продавать много, но дешевле, выгоднее, чем продавать мало и дорого.

Кроме продуктовых магазинов и хозяйственных товаров неплохо идут магазины детских товаров, недорогой одежды. Обратите внимание, что в городах магазины секонд-хенд растут, как грибы после дождя, и, несмотря на высокую конкуренцию, ни один не закрывается! Популярны также магазины с фиксированными ценами, типа «одна цена на все».

Успешная торговля в разгар кризиса – это, своего рода, искусство. Выходите напрямую на производителей с целью уменьшения конечной стоимости товара, завлекайте клиентов бонусными программами, ведите грамотную маркетинговую политику, повышайте эффективность работы персонала, отличайтесь от своих конкурентов в лучшую сторону, и армия ваших покупателей будет расти, а ваш бизнес будет иметь положительный баланс.

Ударим по кризису отечественным производством?!

Открыть собственное производство, пожалуй, будет посложнее, чем заняться торговлей или оказанием услуг. Здесь точно потребуется наличие достаточно весомого стартового капитала, производственных площадей и оборудования, квалифицированных работников и надежных рынков сбыта продукции.

Поэтому, строя бизнес на производстве, необходимо составлять четкий и продуманный бизнес-план и выбирать такую продукцию, которая будет востребована и сделает производство рентабельным даже в условиях кризиса.

Из предыдущих глав мы узнали, что лучше всего продается. Логично предположить, что и производить выгоднее то, что лучше всего продается.

Например, продукты питания. Что можно производить, точно зная, что продукция будет пользоваться спросом? Хлебобулочные изделия, полуфабрикаты, макароны, консервы, кондитерские изделия и т.д. Отлично продаются разные чипсы и сухарики, соусы, бутилированная питьевая вода.

Можно открыть мини-производство средств бытовой химии: мыло, шампуни, зубные пасты, гели для душа, различные средства для уборки дома – все это тоже не залежится на полках, при условии хорошего качества товара.

Строительные материалы имеют огромный спрос даже в кризис. Здесь вообще огромное количество вариантов для реализации бизнес-идей. Можно производить строительные блоки, например, пенобетон и шлакоблоки – весьма востребованный стеновой материал.

Сухие строительные смеси, древесные пиломатериалы, железо-бетонные изделия, сендвич-панели, гвозди, метизы, крепеж и так далее, и тому подобное.

Ограничение ввоза импортной продукции дает возможность нашим предпринимателям проявить свои деловые качества в сфере производства. А провозглашенный курс на импортозамещение вселяет надежду, что отечественного производителя власти начнут, наконец, поддерживать не только словом, но и делом.

Франчайзинг – идеальная идея для старта!

Это очень распространенная на сегодняшний день модель построения бизнеса. Суть ее заключается в том, что владельцы различных крупных компаний заключают договор с предпринимателями, желающими открыть бизнес под эгидой их бренда.

Бизнес по франшизе может стать хорошим стартом в кризисное время. Его легче «раскрутить», так как меньше придется тратиться на рекламу, чтобы заявить о себе, ведь это уже сделано главной компанией.

Выгода от такого ведения бизнеса обоюдная: франчайзеры (те, кто предоставляет франшизу) получают стартовый взнос и в дальнейшем – проценты от деятельности своих партнеров и популяризацию своего бренда, а франчайзи (вторая сторона) имеют возможность открыть свой бизнес по отработанным схемам и технологиям, да еще и под раскрученной торговой маркой.

Какие виды франшиз наиболее популярны в нашей стране? На самом деле, имеются целые каталоги франшиз, изучив которые, можно определиться с выбором вида деятельности. Их круг очень широк и разнообразен: от создания кондитерских бутиков до открытия медицинских клиник.

Что наиболее реально для старта малого бизнеса? По франшизам открывают магазины разной направленности, рестораны быстрого питания, пиццерии, хостелы, автомойки, автоматические кофейни, салоны оптики, ломбарды, аутсорсинговые компании, спортивные клубы и так далее.

Если вы соблазнились идеей начать бизнес по франшизе, изучите имеющиеся документы по его правовому регулированию. Законодательство в этой области пока несовершенно, но так же, как и при открытии любого другого дела, предприниматель должен стараться быть максимально компетентным в выбранном виде деятельности.

Бизнес в кризис на селе: кто хочет, тот добьется!

Достаточно больная тема, но опять же, все, кто хочет работать именно здесь – работают. И даже зарабатывают. Примеры есть: взять хотя бы проект пензенского бизнесмена Олега Тоцкого. Несколько лет назад он выступил спонсором производства сельскохозяйственной продукции на селе в своей области и начал ее реализацию через свой торговый центр. Мощной рекламной компании делать не пришлось: жители города быстро узнали о продаже свежей, качественной продукции, выращенной без ГМО, да, к тому же, еще и в своей местности.

Этот проект действует уже длительный период времени и позволяет сделать выводы о том, что при умном и грамотном подходе к делу, свою нишу в сельском хозяйстве найти можно.

Об этом же говорит известный российский бизнесмен Герман Стерлигов. Он считает, что сельская местность является неисчерпаемым источником дохода, нужно только уметь увидеть, как этим источником правильно воспользоваться.

Вот, к примеру, сейчас в воздухе витает идея освоения земель на Дальнем Востоке, которые государство дает бесплатно в бессрочную собственность, при условии, что выданные участки не будут пустовать. И многие предприниматели уже размышляют на тему проектов: кто-то планирует выращивать сою, кто-то – завести охотничье хозяйство и т.д.

Вот вам и пища для размышлений: тот, кто всерьез думает открыть сельскохозяйственный бизнес в кризис и будет применять нестандартные подходы в реализации своих идей, тот обязательно должен добиться успеха!

Аукционы по банкротству: превращаем кризис в деньги!

Даже на самом кризисе можно построить бизнес. Например, заняться покупкой недвижимости на аукционах по банкротству.

Разумеется, для этого потребуется капитал, который можно будет инвестировать в недвижимость. Но, плюсом таких сделок являются низкие, по сравнению с рыночными, цены на выставляемые объекты. Это связано с тем, что торги должны проходить в довольно короткие сроки.

Деятельность эта абсолютно законна. На подобных торгах можно приобрести жилую и коммерческую недвижимость, автомобили и спецтехнику, акции, землю и другие объекты. При покупке нужно ориентироваться на самые ликвидные лоты, так как потом их будет проще и выгоднее реализовать.

Нас бьют, а мы крепчаем: примеры успешного бизнеса в кризис!

Вы не поверите, но огромное количество всемирно известных компаний начали свой путь в бизнесе или сделали стремительный рывок вперед именно в эпохи экономической нестабильности! Недаром, кризис называют временем для великих свершений. Вот вам несколько примеров успешного развития бизнеса в кризисные времена:

1.Почти сто лет назад, когда США переживали мощнейший кризис, получивший название «Великой депрессии», Генри Форд создал свою автомобильную империю, оставив позади всех своих конкурентов.

Известно, что он был фанатично предан своему делу и, к тому же, применил инновационный в те времена прием – первым внедрил метод конвейерной сборки автомобилей, который позволил заводам Форда производить автомобили быстрее, качественней и со снижением расходов на производство.

2.Один из самых страшных кризисов переживала Германия после поражения в Первой мировой войне. Именно в это время там началась история мастерской по пошиву обуви семейства Дасслеров. Сначала они занимались изготовлением ортопедической обуви для инвалидов (а после войны их было много), затем придумали производство шипованной обуви для занятия спортом. И это был прорыв!

Их предприятие стало известно во всем мире. После Второй мировой войны, когда обстановка, как вы понимаете, тоже была не из лучших, обувная фабрика Дасслеров импортировала свою продукцию в Америку. В это время между владельцами бизнеса произошел конфликт, и они приняли решение разделить фирму на две. Их названия – «Puma» и «Adidas», они и ныне здравствуют и процветают!

3.В 1957 году, в период очередного американского кризиса, поднялась компания Burger King. Как им удалось построить успешный бизнес, да еще при таком сильном конкуренте, как McDonalds? Опять с помощью грамотной стратегии и тактики.

Во-первых, хозяин компании выбрал удачный вид бизнеса для кризисного периода, ведь сеть ресторанов быстрого питания приносит хорошие доходы.

Во-вторых, в качестве инновационного подхода посетителям было предложено самим определять состав своих сэндвичей, по принципу, кому что больше нравится. В результате убили сразу двух зайцев: и посетителей заинтересовали, и массу новых видов сэндвичей изобрели в процессе работы!

А что у нас в стране, есть положительные примеры? Конечно, есть!

4.В период жесткого кризиса 1998 года начал свое существование почтовый сервис Mail.ru. Период экономической нестабильности не помешал разработчикам развить этот сервис, пережить кризис 2008 года и превратить его в итоге в крупнейшую компанию, владеющую популярными социальными сетями и являющуюся участником глобальных мировых проектов!

5.Популярный отечественный бренд – соки «Сады Придонья» вышли на большой рынок в кризис 2008 года. Для прорыва компанией были проведены такие мероприятия, как оптимизация производства (сократили издержки, расширили и модернизировали производство, провели рекламные акции) и некоторое снижение цен на выпускаемую продукцию. Сохранение бизнеса в условиях кризиса и привлекательность товара для потребителя позволили компании занять лидирующие позиции на отечественном рынке.

Этих нескольких примеров, мы думаем, будет достаточно, чтобы убедиться в том, что кризис бизнесу не помеха.

А теперь несколько советов на тему, стоит ли открывать бизнес в кризис, от известных отечественных предпринимателей.

Вадим Дымов, владелец колбасного производства и сети ресторанов «Рубеж», считает, что сейчас наступило самое время возрождать сельское хозяйство и производить товары, которые стали недоступны россиянам из-за санкций. Сам он в нынешних условиях собирается открывать мебельное производство.

Александр Кравцов, основатель компании «Руян» вообще считает, что кризисов, как таковых, не существует, и что в любые времена есть развивающиеся компании, а есть аутсайдеры. По мнению бизнесмена, интересными могут быть все рынки, и особенно, те, которые сейчас покинули иностранцы. Он советует развивать внутренний туризм, производство продуктов питания.

Олег Тиньков, известный банкир и предприниматель, делает ставки на развитие медицинской тематики. По его мнению, открытие аптек и клиник, производство БАДов и лекарственных препаратов – вот лучшие сферы для инвестиций.

Владелец пиццерий «Додо Пицца» Федор Овчинников также говорит о том, что сейчас – хорошее время для развития любого бизнеса, ведь кризис не останавливает жизнь, а только меняет правила игры.

Так что, делайте выводы, господа!

В завершение: хочешь стать бизнесменом? Будь им!

Вообще, изучив массу разнообразных источников при подготовке этого материала, мы пришли к заключению, что при большом желании бизнесмена, его бизнес будет процветающим и конкурентоспособным даже в самых неблагоприятных условиях.

Если же человек не горит своим делом, не работает с полной отдачей и не стремится поднять свою компанию на высоту, не досягаемую для конкурентов, то даже в самые лучшие времена его бизнес будет находиться в вялотекущем состоянии.

Для успешного ведения своего дела, бизнесмен должен обладать креативным мышлением, способностью тонко чувствовать конъюнктуру рынка, быть в курсе современных тенденций, уметь приходить к нестандартным решениям в сложных ситуациях.

Как стать таким бизнесменом? Конечно, наличие предпринимательского таланта значительно облегчит построение успешного бизнеса. Но, кроме этого, конечно нужно много учиться, проходить бизнес-тренинги, беспрестанно совершенствоваться, ибо пределов для совершенства нет.

Команда, работающая с вами, должна быть под стать своему руководителю. В ней должны трудиться исключительно профессионалы, заинтересованные в своей работе.

Решиться на открытие своего дела непросто в любое время. Вероятность каких-либо препятствий и рисков присутствует всегда.

Поэтому вступайте на поприще бизнесмена не в зависимости от экономической обстановки в стране, а исключительно основываясь на собственной внутренней готовности к этому. Это самый главный фактор, который позволит вам построить успешный бизнес в кризис!

С уважением проект Анатомия Бизнеса Март 20, 2016 2:43 дп